“已经沟通的差不多了，近期过去做最后签约即可。”
阿里做来往，陈平江早就有数，一点也不慌。
当年，来往就做不起来。
现在更不可能做起来。
只是老马不死心罢了。
要不了一年时间，数据会教他做人，根本不需要陈平江出手的。
干嘛要特别在乎呢？
事实上人人网的高层也没当回事。
微信之所以能成功，是因为陈平江先发制人。
换言之，如果微信落后米聊和微聊后面世，即便是陈平江有过人的眼界也很难成功。
即便是成功也要拼尽全力。
陈平江知道的东西，阿里内部如何不知道？
他们当然知道社交难做。
但是年初那场红包大战打的他们太疼了。
不服气，抱着必战的决心总想要试试。
整个4月，来往被炒的火热。
马云在其内部撰文中分享体会称，目前他的通讯工具80%是来往。“我原来认为来往没有特色，不够独特，但现在却离不开它了。因为我最大的乐趣在于帮它成长、完善起来……好产品是用出来的、完善出来的，也许它最大的特色是几万名员工不服输的精神，用愚公之精神去挑战微信……”
“我们和别人比的不仅仅是技术、实力，我们比的是每个阿里人的团结、毅力、速度、耐心，更何况在技术和实力上我们不差别人。”马云说。
来往来势汹汹，对标的就是微信。
除了语音、文字等基本的通讯功能之外，来往的定位是建立一个熟人之间沟通、交流、分享的社交平台。
支持500人的聊天大群，有声图片以及可以让使用者在阅读后将私密对话抹掉的“阅后即焚”功能。
不过外界并不看好来往！
强迫使用来往就有用了吗？
员工的社交网络都在微信上，无法复制到来往。
结果导致账号注册了，但真正依赖的还是微信。
了不起上班来往，下班微信。
公司还真的能监控到员工的手机？
相比微信，来往并没有什么特殊新奇的玩意儿，甚至连小程序公众号都没有。
如果新产品能给到的新价值不能远超旧产品的价值，习惯是不会那么容易改的。
进一步讲，通讯社交的产品，用的人越多，越有价值，替换成本越高。
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