现在可以当作大型仓库，冷库，未来可以根据实际情况增加新的食品生产车间。”
苏宇笑道：“老彭就是考虑的好，留四个小厂房，我们也好根据后续产品的销量来调整产量。”
“苏总夸奖了。”
彭斌笑着摆摆手，“后面的情况我就不太了解了，就让郭总给大家介绍吧。”
郭鹏作为厂房装修的实际负责人，上前一步，“想要在半个月之内把所有的厂房装修完，这明显不可能，我让他们加班加点，先装修两个小厂房出来。”
接下来的时间，郭鹏带着大家进入一个小厂房介绍起来。
从更衣室开始，洗消间、物流通道、原材料清洗间……
厂房装修的结构图，网上有很多，苏宇自己都看过，一圈逛下来大差不差。
配合着郭鹏，彭斌又简单的介绍了一下食品生产线，以及一些特殊设备的摆放位置，还有每个食品生产车间的人员配比。
当然，还有最重要的生产产能！
一条辣条流水线，每天可以生产一万斤辣条，一个生产车间可以摆放四条辣条流水线。
一天的总产能在四万斤，也就是二十吨左右。
几乎全部机械化操作，员工只需要根据程序调节设备就行。
因此一条生产线所需要的不多，连同检验和打包一起，大概在十人左右。
四条流水线就是四十人。
三班倒的话，那就是一百二十人。
八个车间算下来，一千人左右。
再加上办公室，还有后勤仓库，整个厂的预估人数在一千两百人左右。
如果后面把剩下的四个小厂房利用起来，人数等比增加。
最后，彭斌和郭鹏做了一个总结。
厂房在这个星期交付两间没有问题，唯一的问题就是该不该将生产车间的产能拉满？
苏宇想了一下，直接拍板做出决定，避免后续调整耽误生产，车间产能直接拉满。
只是生产线也不便宜，一条辣条生产线要两百万，四条就要八百万。
还有豆干生产线，价格也差不多。
一起的话，那就是一千六百万。
这还不算购买其他辅助设施，还要花两三百万。
苏宇现在肯定是没有这些钱，但下个月他就有了。
先交百分之三十预付款，出厂的时候再付百分之二十，等设备调试好，再付百分之二十，生产一个月没有
…。。