因为完全见不得光。
“他还说我们只会完成一些最基础又最没营养的工作……那他告诉我们究竟应该干些什么了吗？”
“他是不是希望什么事情我们都能自己去摸索？那公司给咱们文案三组设置一个组长干什么呢？”
“从我进入这家公司他就从来没有教过我，相反倒是卢卡斯帮过我很多。”
“我之前是不是没跟你们说，卢卡斯也帮我修改过好几次软文和海报的。”
当一群人开始拿两个人进行对比，那他们关注的点就不可能停留在单一的维度。
所以起初这群实习生还只是在谈论韩旭和小哥姐的个人品德，但渐渐便转变成了研究他们俩的职业道德：
“卢卡斯帮我修改过不下十次的产品宣传海报……”
“我之前还听他给一个老员工讲解过营销策划案的技巧……”
“我刚来KRE的时候还不太会写详情页……是卢卡斯亲自加班教我写。”
“咱们再回过头看看Jeff呢？他又为我们做了什么？他有给我们解决过任何一个问题吗？”
作为吴卓义口中“先天的内容营销圣体”，但韩旭还只是一个KRE的文案实习生，就已经有能力帮助身边的其他人。
就比方说很多文案三组实习生都在他的帮助下完成过无法完成的产品宣传海报，也有一些品牌市场部的老员工经过与他的沟通获得了撰写一份策划案的全新视角。
而小哥姐却不一样，正是因为他在团队成员培养当中的责任缺失，韩旭一直以来在做的其实就相当于是一个文案组长才需要做的事。
换句话说，在文案三组这个团队里只有他才真正发挥了领导者的价值。
“所以你们不觉得……卢卡斯才更像文案三组的组长吗？”
“其实我以前偶尔也会有这种想法……只是不知道该怎么说出来罢了。”
“可是卢卡斯还需要当组长吗？他现在就已经可以一个人完成市场调研和策划案了。”
“何止是市场调研和策划案啊……你们难道没发现他可以游刃有余地跟公司任何职能部门和业务条线进行沟通？所以卢卡斯的技能点又何止体现在做内容？”
一群实习生已经从17楼的会议中心回到了11楼的品牌市场部，而身为品牌经理的艾弗森也恰好端着一杯咖啡来到了文案三组：
“你们这群小家伙在谈论什么？怎么看上去既开心又不开心的啊？”
…。。