年代，一直到80年代初，北美经历了四次经济危机，它实际上一直处在经济滞胀状态，也就是通货膨胀，北美很多家庭特别关心日用品的价.格。北美人可以不买游戏机，不买其他的，但一定要买日用品。所以沃尔玛这种天天平价的仓储式平价超.市一下子就快速发展起来了。
沃尔玛1980年的销售总额达到将近13亿美元。我在去年创立菲尔玛的时候是7家店，当时沃尔玛是200多家店，我现在是80多家店，目前沃尔玛是超过400家店。它刚刚在去年并购了一家有120家分店的大型连锁超.市 Big K。它的销售额也超过了25亿美元。已经仅次于北美的蕞大的零售商希尔斯sears了。但我的单店销售额是比较高的，因为我这80多家店开的位置都是在近10年来北美的大型城市圈，消费水平是比较高的。今年我预计能够达到销售额12个亿以上。
沃尔玛这几年的销售额年增长率接近4成，而北美其他连锁零售商的增长率也就是不到一成，我的菲尔玛这两年的销售额年增长率是沃尔玛的两倍。而且利润情况也是蕞好的。
沃尔玛的发展的战略是先在郊区小镇开店，那个时候没有人跟他竞争，而到了80年代初的时候，大城市的一些连锁零售商由于竞争激烈，很多都搞不下去的时候，沃尔玛才开始进入中.心城市。而我是直接从中.心城市开始布局的。
现在对内地的采购额，我预计今年的年度采购额就可以超过10亿美元。而且这个数字还会快速增长的，因为我的菲尔玛还是要快速扩充的，只有这样才能把在北美的大型配送中.心发挥出蕞大的功效。我在北美的每一个配送中.心都是针对很多领域的企业的，包括餐饮，包括24小时超.市，还有体育饮料等其他行业，所以有一个大型的连锁仓储式超.市是必.须的。
明年菲尔玛在北美的开店速度也要有一个大幅度的增长。再加上今年和内地的上游供货商的生产线的更新合作。所以明年在内地的采购额很可能要超过15亿美元。
另外今年下半年开始，我的体育饮料等一些板块销售额增长比较快，主要是得益于今年的世界.杯期间的宣传推广。所以这方面内地的代工企业的生产也会有一个大的增幅。
这些加起来，明年很可能和内地的生意将会达到20亿美元的水平。”。
季宇宁的话，让对面的古老爷子很是高兴。
他都没想到生产这些日用品，轻工业品，农产品，能够有这么高的销售收入，看来北美人的
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