当奥.运会的举办成为了一项赔钱的事业时，那么所有人兴趣都不大了。对于奥.运会的举办城市来讲，奥.运会既是一种光荣，但更是一种灾难，财政上的灾难。
所以当洛杉矶获得1984年奥.运会的举办权时。北美的联邦政.府和洛杉矶当地政.府都在第.一时间宣布，绝.不会为这届奥.运会拨一分钱，并且还很快通过立法，不给予这届奥.运会任何拨款。
在这种情况下，国际奥委会不得不同意，北美的这届奥.运会由私人来筹办。
1979年底尤伯罗斯接受了84年洛杉矶奥.运会组委会主.席一职，他用自己的100美元开了奥组委的户头，变卖了自己的公司，他的旅游运输公司价值不到1,00万美元，他赌上了自己的身家。
1984年5月21日，新闻周刊的文章称，1984年洛杉矶奥.运会将是蕞后一届奥.运会，并且称奥.运已死。
但在奥.运会结束时，尤伯罗斯宣称将盈利1500万美元，实际上在年底公布的数字蕞终结算盈利了2.5亿美元。
此时坐在季宇宁对面的尤伯罗斯，是一个瘦削的，略有些谢顶的中年犹太人。这是一个精明的商人。虽然他们是初次见面，但实际上在大半年前，他们就开始有联系了。
“彼得，在我的眼里，体育不仅仅是一种追求，一种信念，它更应当是一种娱乐，至少在这个地球上的大部分人眼中，体育就是娱乐。
既然是娱乐，那么就离不开商业运作，那种认为奥.运会和商业结合，会亵.渎体育的纯洁的论断早已经过时了。
如果还坚持以前的观点，那么奥.运会也就开到头了。
所以6月份，我在西班牙，见到国际奥委会的那位巴塞罗那人主.席。
我和他提出了我的想法，那就是奥.运需要商业伙伴，而且是长期的商业伙伴。他很赞同我的观点。”。
前世就是因为这位西班牙老人在80年当选为国际奥委会的主.席后，推动了奥.运的商业化。
在84年奥.运会给人们带来惊喜后，国际奥委会在85年通过了那个前世非常著.名，非常重要的奥林匹克商业伙伴计划。
有着前世记忆的季宇宁决定要在各个层面参与到奥林匹克中，不仅仅是做运动员，也同样作为奥林匹克的决策层面参与进去。
他可是知道前世体育这个产业是多么的庞大。
“谢谢您去年在赞助商计划上的支持。这半年多来我们的赞
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