创业狂澜百战过，风雨兼程梦已瘥。
一地鸡毛汤烫伤，躺平遥望月如霜。
以汤君为友，果见其一地鸡毛，汤君烫伤困于绝地，而高明君献计欲救之。
“一曰信贷履约，至关重要。”
“宜速商于银行，求许图归，共谋之。切勿避之，否则势益困。”
“二曰应收尽收，速理货凭。”
“实欠者，票回之。”
“三曰处置房产，急咨律师。”
“守屋业，洁无患，归子之。若不便，可委外。”
“四曰赊欠梳理，友宜速计。”
“悉数之，与主详通，备录之。尽归为佳，若未可，许再期。虽无实，宽其心。”
“五曰库存变现，勿待迟滞。”
“货存久矣，速处分之。或直估抵，或化金，迟则贱。”
“六曰平台营运，勿休于前。”
“勉维持之。”
“七曰避祸保生，精于学教。”
“善先神，争后聘。令月入有依，费有望，切切。”
今述高明君授汤君上岸之策，深感其高妙明澈，实有姜维之风，深得孔明之教也。
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“吾昔曾向菲戈主君建议，宜致力于设备研发与生产，并兼实验装置之事。”
“此可立为主业。”正大学士数次受邀往双创学院，欲观干训班之长、领导、同窗。虽久别八九载，若非欲论大主任与总支书于双创塔塔共谋公司之可行性，正大或未必独往。正大思及新晋二系领导对其敬重与关怀，博士之学位、副教授之职称，皆占其前三十五六载之岁月。高学历高职称之价值何在？SCI犹味精也，非主食。
故建议大主任、总支书与兰处于双创学院合作，借其地及政策之利，共创新公司，主营设备研发与实验装置生产，创新创业之平台。寻市场而非市长、校长、院长，实现高学历高职称之价值转化。正大愿以己之核心板块共享，足见其对新晋系领导之认可，不避俗谈钱事，尽显知识分子之真诚。
“此或有之。”
“敬启两位领导，上陈者，乃吾为游击队员时，于中国医院管理杂志所登之广告也。”
“倏忽之间，二十年光阴如流水逝去，逝者如斯夫。”此设备之研发、工业生产与市场化运作推广，寻觅市场而非市长，此乃正大教授数十年来自我逼迫所成之生存之道。正大思之，无论深
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