付费，游子图给冲印出来送给他们的父母，这个项目主要针对海外人群。
2005年秋，王星决定要专注于一块细分市场，大学校园SNS，所以他们研究和学习了Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，不久便开发出了校内网。
校内网发布仅仅三个月就吸引了3万用户，而且增长势头迅猛，红杉中国因为一篇抨击校内网直接复制Facebook的UI这一问题的文章关注到了校内网。
2005年12月18日，红杉中国给校内网的创始人王星打电话，洽谈投资事宜。
这里还有一个故事，因为是第一次找风险投资，王星等三人临时做了个只有一页的计划书，结果在出租车上弄丢了，见到红杉中国代表后，王星去隔壁会议室重新写计划书，最终，红杉中国未能投资校内网，而投资了王星最大的竞争对手张帆夫妇的占座网。
2006年，校内网的用户量暴增后，王星没有足够的钱增加服务器和带宽，最终，校内网被千橡集团陈一舟以200万美元收购。
2007年7月5日，王星正式从人人网（校内网改名后）离职并开始了新的创业征程，经历数个项目的尝试失败后创立了美团。
不过这和吉喆没有什么关系。