都有一个比较烦人的人，原来是相互制衡（笑哭）。”
“但是被讨厌的人，往往可能还是个好人，因为被讨厌的人一般有自我框架。”
“有的领导就是在下属那互说坏话搞制衡，我老板就是（咧嘴）。”
“不是，我就想问，所有人都排挤一个人会不会那个人真有问题啊（狗头）。”
“以前我爸经常这样说：一个人说你不好，那是他的问题。一群人说你不好，那是他们串通好的（墨镜）。”
咱叔牛逼啊。
哈哈哈哈哈哈。
。。。。。。。
男人；“但是这里呢，我还得说一个，因为他在这边得罪的是我们的前端，就是。。。”
余欢水抬手打断：“哥们，你怎么教不会呢？我不需要知道他得罪了谁。
我只要知道，在公司里一切用规章制度去管人，他业务量没达标了，或者他的转化率有问题了，每次都是垫底的，
我搞一个淘汰制，那我们该辞退辞退，该开除开除。
给补贴了，你走就行了。
但是你不能凭藉个人的喜好，你说人家得罪人，或者说大家都排挤他，所以我要开除他。
我在找理由说你业务不达标，你什么不达标，那你的标准在哪里呢？
你一个企业，一个老板，你要用数据说话啊。”
男人：“那这样的话，我可能已经犯了一个类似这样的错误，
就是我之前暑假的时候，有一个互联网公司大场的一个管理过来我的公司，就是空降嘛。
做了半个月，也是底下的人对他的意见都非常非常大，然后集体弹劾他，真的是所有人一起联合起来弹劾他，那么最终弹劾成功，我亲自管了。”
余欢水皱眉道：“哥们，你这家公司啊，已经是一潭死水了，外面的人是进不来的，因为小团体已经形成了。
你刚刚说问题的时候，我已经告诉过你了，如果说是个别的人对他有意见，那可能是他的能力有问题啊，
但所有人都在排挤他，那明显这帮人绝对是小团伙。
你包括之前空降的管理他们也集体把他搞走了，他们已经尝到过甜头了。
你现在能做的，只有慢慢去做业务分化吧，
说白了，就是尽量让他们利益相关的人产生点冲突。
比如搞个业绩评比啊，搞两个组啊，再弄个奖金啊，他们自己就会乱起来了。
…。。