突然多出一家极具威胁的竞争对手，让他感到胆寒。
江动集团从建立伊始，就确立了以主机配套为主，单机零销为辅的经营方向。
经过几十年的发展，江动集团公司在国内拖拉机市场的配套量一直是稳居前四
单缸柴油机市占率更是连续多年稳居15%以上，外销出口创汇更是连续多年同行第一。
原本看猎豹火了，想和丰凯做生意。
但现在你告诉我，我们是竞争对手，这是要抢江动的市场份额啊！
李林的担忧很快应了验。
猎豹的产品力摆在那里，丰凯的柴油机经受住了市场的检验。
与单缸机有直接配套的农用运输车、小型拖拉机、排灌机械等生产企业纷纷找上门来，寻求合作。
尤其是西北地区，水泵以及农用机具的需求一直不小。
恰好江动集团等领域内的四大金刚在西北的布局较弱，而这里是嘉禾集团的大本营。
自然是直接啃了下来，市场占有率节节攀升！
汇报给郭阳的数据上，
单缸柴油机的销量已经超过了6万台，大功率单缸机也有2万台。
西北地区的市场占有率提升到了30%。
利润也不低，
普通单缸机每台有100元的利润，而大功率单缸机的利润超过了500元。
相当于2005年1季度，单柴油机就带来了近1600万元的纯利！
加上猎豹系列拖拉机，
以及具有特定市场的辣椒除柄机，种子分选线，主轴承盖零件等等
丰凯1季度的销售额早就超过了2亿，两倍于全年的目标。
丰凯这几个月忙疯了！
订单仿佛无穷无尽似的。
加不完的班！
根本加不完！
支撑他们的唯一动力自然是钱，正是抢占市场的时候，嘉禾自然是不会吝啬。
加班工资，奖金提成，员工福利，仿佛过年似的，应发尽发！
研发中心也并不轻松，
关程带着最核心的团队，连续攻关了几个月，终于卡在时间节点攻克了牧草机械设备的难关。
但交差之后，又投入到了新的繁忙之中。
而在丰凯的繁忙之下，潍坊的某个农机产业园里。
一群工程师又聚在了一起。
相比上次，这次多了
…。。