2870万美元！
郭阳初听闻时，也恍惚了神。
这时候的1美元相当于8.19人民币，换算过来就是2.35亿元！
这还只是头茬牧草！
郭阳回忆着这些年苜禾的发展经历。
2002年改良盐碱地时，苜禾农牧投入了约2亿的工程费，加上当年的其它费用约0.3亿，合计2.3亿元。
2003年，柴油价格上涨，滴灌设施筹备建设，日常的植保管护，绿肥还田当年每亩种植投入约600元。
其次是牧草加工厂房的建设，以及从呼图壁引种了2000头奶牛。
以上，2003年投入约2亿元。
同时因为是才改良的第二年，还是种植的普通苜蓿，靠着二次牧草压缩技术，才勉强实现销售收入和销售成本相抵。
最终2003年的亏损约2亿元。
2004年，苜禾营收达1.3亿。
其中牧草营收0.7亿元，
其次是200万斤苜禾1号种子，因为农业部出面协调，嘉禾获得了五原县近百万亩盐碱地的分期流转建设权。
200万斤种子则以30元每斤，出售给了各地的盐碱地和中低产农田改造项目。
苜禾1号种子营收0.6亿元。
值得一提的是，种子款大半没收回来。
除此之外，奶牛场主要以青年牛和牛犊为主，营收基本忽略不计。
2004年的营收1.3亿元看似还可以，但当年的投入也不少。
首先是20万亩滴灌设施彻底完善，良好的灌溉条件也为今年牧草的高产丰产奠定了基础。
其次，收购了两家本省的乳企，同时奶牛场也在持续的引种和扩繁。
最后，新增了不少农机和机械设备，以及秋季20万亩盐碱地全部翻耕，重新播种苜禾1号。
最终，04年苜禾的亏损维持在2个亿。
三年下来，苜禾的净投入超过6.3亿元。
如果没有集团总部的注资，苜禾现在可能还靠着银行贷款在勉强维持。
但这一情况在今年彻底扭转了。
头茬10万亩牧草的销售收入就达到了2.35亿元。
今年不需要翻耕，10万亩能刈割4茬，即使后面3茬产量下降，每亩按0.6吨算，那也是18万吨啊，近6亿元！
还有10万亩的种子田，2000
…。。