和先玉，国内的玉米品种连郑单958都无法逾越。
还好天禾不是这样。
这里年轻人居多，研究院院长毕强和老板都也很愿意接纳新生事物。
也就是在他们长期不遗余力的支持下，天禾的商业育种平台才能逐渐编织完成。
…
豫省，德农农资的大区经理周红伟最近在休假，但却闲不住，一直在走访观察交流。
国内农资大环境在悄然的变化。
传统的赊账和粗放经营让欠账和库存压力越来越大。
“含量不够的便宜，但又不放心效果和执法环境，产品质量好的又嫌贵。”
“新产品也知道效果，但是太贵啊，卖不动。”
这是很多经销商和零售商的潜意识和第一反应。
但周红伟知道这是悖论，其实说到底还是产品不够好。
老百姓真就接受不了贵么？
未必！
天玉1号和先玉335都是按粒数卖，五六十的价格，突破了很多人的价格底限。
还有今年全王的杀虫剂，一小袋快10元的价格，突破了多少人的不可能。
这些都是正在发生的事情，而这背后，都是这些产品能解决问题，能给农户带来真正的价值。
所以不是产品贵，是你的意识便宜；不是农户觉得贵，是经销的你觉得贵！
“不虚此行啊！”
他觉得这个假期的走访很有意义，意识和思维都得到了升华。
抛开了那些低层次的价格竞争，不断的坚持，就会获得另一片天空。
种子和农药皆是如此。
他理解到了高层的战略思维。
不过也不是没有问题，降低库存和农资渠道精细化管理还有很大的进步空间。
下午回到家后，周红伟将发现的问题写下来，准备回头会上往上提一提。
写得正起劲时，电话响起。
“老周，今年分房有你的一套。”
“好，嗯？房子？”周红伟一开始还没反应过来，不确定的问道：“有我一份？”
“对，今年的名额多，中高层也有。”
于是，这方天地里，又多了一户因为房子而高兴的人。
…
酒泉，国际大酒店。
嘉禾今年足足分房2000多套，当然，实际到场的人没那么多，很多人选择折价成现金。
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