公司刚好有一个中心负责人在办公室。
这人叫鲍念春，板正的中青年。
嘉禾粮油贸易公司也是嘉禾在国内农粮供应链环节最主要的部分。
其总共由六个部分构成。
分别是事业部：玉米中心、大豆中心、粮谷中心、物流中心；
业务部门：资产管理部、商情部、期货套保部、农业产业化部、仓储管理部；
大区：东北大区、沿江大区、沿海大区、内陆大区，每个大区都有2~4个分公司；
港口平台公司；
直属企业；
职能部门：办公室、财务、人力、审计、法律等部门。
鲍念春主要负责的就是玉米中心的业务，进入12月后，黄淮海和东北的玉米都已经颗粒归仓。
通过订单农业、综合农事服务、土地托管等多种模式，玉米中心的收储任务早就超额完成了。
现阶段的主要任务是对接下游的饲料、养殖、食品加工、工业加工企业。
按鲍春来的说法，今年的玉米销售压力同样不小。
尤其西北的玉米，以往产出多余的都是供给西南，但在良种的持续推广下，西南玉米的缺口也在减少，西北的玉米自然就多了。
鲍春来回酒泉，也是因为玉米中心在西北的收储超额了，需要想办法解决。
“没成想现在丰收也是烦恼了。”
(本章完)