纺织型企业，其产品毛利率也将长期高于业内平均水平。
目前，除孟山都外，其余五大巨头新型农药研发费用在销售额中的占比都约为7%。
但即使这样，高投入、高风险也使得六大巨头越来越难以承受。
在全球创新型农药原有产品不断失去专利保护的同时，新药推出速度却明显减缓。
最终导致六大巨头走向了合并。
其实，这并不是第一次发生，在90年代末的农药行业低谷期，通过一系列的资产重组，十家世界大型农药公司最终只剩下六家。
如今只不过是从六变成了四。
全王生物不过是走了大运，从植物中发现了新的活性成份，但这种事是能持久的吗？
植物学这门学科已经发展了上百年，生物成分的研究国外也积累了数十年，要想找到新的成份难如登天！
并且，由于作物存在抗药性，任何农药都有其使用周期，农药需求无法单独依靠专利产品得到满足，所以才有了仿制药四小龙。
一旦全王生物的新型生物农药研发不能跟上，其也将被掩埋在历史尘埃当中！
杜邦、先正达、巴斯夫等等都深耕国内市场20余年，在价格不占优势的情况下，凭借环保高质量的产品、受专利保护的农药品种，占据了国内中高端农药市场。
在过去的20年，巴斯夫在华夏的累计投机超过20亿欧元，未来3~4年，巴斯夫在亚太地区还将投入20亿欧元！
巴斯夫只是一个例子。
还有人尽皆知的陶氏杜邦合并，孟山都收购先正达，他们都盯上了国内的农化市场。
所以，我们需要自己的农化巨头来守护粮食安全，生物农药承担不了这个重任，农化企业中也只有化工和中化能这个实力！”
林松的发言于普通人而言遥不可及，但在农化圈子里引起了广泛关注，也制造了一些恐慌，引发了对此粮食安全的担忧。
郭阳也看到了林松的发言，嘉禾在其中并不让人感到意外。
但很明显其想传达的意思是中化和化工的合并，他思考片刻后就把电话打给了刘德树。“刘总，这次中化好像成了猎物？”
“是猎物，还是猎人，不是化工集团说了算的。”
在一间明亮的办公室里，刘德树也在看着林松的发言，心底里有些不屑。
“化工集团这两年的业绩不行，只能采用一些上不得台面的手段。”
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