尚雅集团赵明德笑骂：“你这假人，知道你难。今天来的都是哥们，你有话直说，别搞委婉的，兄弟们听不懂——”
草原服饰郎峰也不客套。他拉过话筒，十根手指上带着十几个银戒指：“我们草原服饰和老赵总不一样，我们是轻资产模式，主打品牌，重视设计和买手。虽然我们也是从1985年代‘来料加工’的小工艺厂发家，但和老赵总转型‘全产业链’不同，在产业链上，我们甩开了利润低的加工生产环节，只抓附加值高的设计和销售环节。这项改革在1995年彻底完成，1995年以后，我们注重品牌运营，注重下游销售终端，截至2007年，草原服饰的市值从500万膨胀到近40亿元。”
“所以，我和赵总的意见相反。”草原服饰郎峰总结，“产业升级和转型——必须壮士断腕。一条产业链，罗桑县应该联合之河大学，用数据做好摸排摸查，计算哪个环节利润最低，然后相应精减。利润厚的环节，给政策扶持，给地；利润薄的，不给扶持，搬走，或者——让其自然消亡。”
自然消亡四个字出来，会议现场一片安静。
尚雅集团赵明德沉吟：“郎总，你倒是锐意进取，只是你这样，要砸掉多少人的饭碗。”
“改革必然伴随着阵痛。就和99年东北下岗一样，总要壮士断腕的。”草原服饰郎峰说。
赵明德笑得和蔼：“当然，想来断的不是郎总的腕子，慨他人之康，疼不到郎总身上。”
郎峰也呵呵笑：“老赵总，你搞全产业链，固然资本雄厚，但也尾大不掉，想必午夜噩梦频发。企业家形象反应公司信心，您这睡眠不足的眼袋，可以找个医生，消一消。”
两人对视，笑中带刺。
昌隆集团王永昌推了推眼镜，开口打圆场：“没有哪种商业模式一定优于其他商业模式。选择那种商业模式，主要看是否适合自身发展，以及商业模式的转变，能不能应对市场的复杂变化。”
“永昌是大学生。”尚雅集团赵明德笑，“随便开口，嗬，有见地。”
昌隆集团王永昌颔首，把话筒声音调小，开口丢下一枚炮弹：
“金融危机必然到来，各位。”
现场一片抽气声。
“还记得1997年亚洲金融危机吗？还记得那年我们的外贸吗？我今天就把话放在这里：历史不过一遍又一遍的重演——97年，又来了。”
尚雅集团赵明德和草原服饰郎峰都郑重了神情。
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