“老蔡，你觉得这一次环宇科技的促销成交额能破多少？”
“这一次环宇科技促销针对的是衣服类品牌，我觉得更多的是为了促进成交单数，而不是成交额。”
办公室，只留下马雲与蔡从信。
两人都有了共识，阿里要渡过这一场难度，没有别的办法，只有撑下去。
“c2c最为宝贵的财富就是成交单数，也是消费者，可惜当时我们转进了b2c。”
这一说，马雲又后悔被陈宇忽悠搞起了b2c。
“马总，市场谁也摸不透，当时我们做c2c一直亏损，我们也没底。至少我们做b2c，让资本看到了电子商务潜在的市场。”
“这倒也是。”
这也是马雲唯一的安慰了。
当然，对于环宇科技这一次的促销，业界对于成交额也并没有太高的期望。
C2c与b2c不一样。
如果要打破记录，那直接砸b2c。
像那种家电电器一类的，动不动一单就几千块钱的，成交额分分钟好几亿。
可是c2c像那些衣服，有的只有几十块钱。
就算是卖出了再多的衣服，成交额也不大。
不过，业内人士也知道，环宇科技必需得做。
电子商务要想发展，不可能一直在卖家电。
真正走向市场的，是所有的商品。
衣服恰恰是大家最为有潜力购买的。
只要将衣服品牌打开，那么未来这一些用户就可以购买其他任何产品。
不过，对于陈宇来说，这一次他的促销，不仅仅要的是成交单数，他同样要的是成交额。
他还真想通过这一次促销，让大众看一看。
谁告诉你们，c2c的成交额就比b2c弱？
谁跟你说一件衣服几十块钱就卖不过那几千块钱的家电？
只要量一大，别说是几十块钱了，哪怕就是几块钱，陈宇也得将这个成交额给堆上去。
当然，要堆上去可不是一件容易的事。
现在是2004年，电子商务市场还没有普及。
而没有普及的原因，一个是大家对于网购还不太了解。
另一个就是支付渠道还不是那么完善。
不过，对于这两个，环宇科技也不是没有办法。
第一个，自然是推广与宣传网购。
这在以前，环宇科
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