式是ugc模式，也就是内容生产模式，这有一些像网络，拍客将自己拍的视频上传到youtobe，youtobe将这一些内容推荐到互联网用户。不过youtobe目前上传的更多的是搞笑一类的视频，我觉得我们在内容运营这一块可以扶植更多的其他品类。比如体育视频，生活视频，游戏视频……等等。”
“想法可以，但youtobe如果迅速跟进呢？”
“我们可以先秘密将youtobe的一些网红达人挖到我们平台。”
“挖人可以有，但我们还得培养我们的内容生产者。”
“陈总，这一块我们也有考虑到，我们将加入打赏功能，以及前期流量费用扶植。”
“但论模式来说，我们与youtobe并没有太大的区别，只不过看起来我们考虑的更长远一些。”
陈宇还是摇了摇头说道：“如果按这样的模式，我们要想打败youtobe，得花不少时间。”
Youtobe不可能坐视不管。
这放在国内也一样。
环宇门户就算是在流量上已经超过了欣浪，但暂时综合实力也没有完全超过欣浪。
主要的原因是门户网站内容建设需要太多的时间。
虽然视频网站内容建设与门户网站不太一样，理论上来说更短一些。因为视频网站的视频是用户自发上传，并不需要一个极为专业的团队，他们只要打造好平台就可以。
“陈总，您的意思是？”
“我在想能不能换一种模式。”
“陈总，这基本上不可能，如果没有内容，那视频网站也没有存在的意义。”
“我并不是否定ugc内容生产模式，我的意思是，我们的内容可不可以换一个空间。比如，我们做门户网站的时候，我们也做了博客。博客其实也是一种内容，通过博客，我们差点追平了新浪。”
要不是博客先天上弱于实事新闻，环宇门户通过博客干翻欣浪也未可知。
这个观点让李学林陷入了思考。
同时一边的王小川亦是感叹。
陈总的想法每一次都是超人一等，哪怕只是听他说几句便深受启发。
但如门户网站一样。
谁能想到，环宇门户竟然可以靠着博客迅速崛起。
尽管两人都暂时没有想出，换一个空间来做到底可以怎么做。但博客都这样出来了，其他模式也未必不能诞生。
“
…。。