过了几天，公司发展战略规划研讨会如期召开了。虽然将发展战略规划事先发给了参会人员，但我还是让秦焰先在会议上对发展战略规划进行了介绍和说明。秦焰结合PPT的演示，对规划进行了充分的说明，秦焰的讲解清晰而专业，加上PPT各种图表的演示，让人感觉比单纯看纸质版的规划文字更加生动和形象。可以说，国际高水平咨询机构的水平确实非同一般，可能把现场所有人包括我都震撼了。
两个多小时的讲解，会议现场鸦雀无声。直到秦焰讲完，大家可能还没有回过神来，仍然一片安静。在我提议鼓掌感谢柯嘉贝特咨询公司辛勤付出的时候，大家才一致鼓起掌来。
接下来，进入规划讨论的环节，这才是我最看重的环节，因为通过大家的发言和讨论，可以看出大家对这个规划的看法和意见，这对规划具体落实是最重要的事情。
但是刚开始两个人的发言，都是高度赞成规划，对规划的专业性和先进性大唱赞歌，虽然我觉得赞成他们的观点。但是我想听到的是不同的声音。要说这么重要一个规划，里面有些思路和措施可以说是颠覆性地改革，要说全部都赞成，那是不可能的，只有不赞成的人明确说出来，我才能有针对性地采取措施。最怕的是这些人当面不说，暗地里阻挠。
基于这个考虑，我对大家说：
“这样，对规划赞成的意见我们就不讲了，规划本身是做的很不错的，秦经理他们也很辛苦。但是我们今天的重点还是立足于怎么进一步完善和提高，下面我希望大家多谈谈有什么疑问和不同的看法，或者是有新的想法和思路也可以谈一谈，毕竟任谁也不可能做到十全十美嘛，而且大家更了解公司的情况，集思广益总是好的。秦经理也说想听听大家的意见，说是征求意见也是编制规划必须的流程。”说着我看了一眼秦焰，她会意地点了点头。
我这样说了之后，大家保持了片刻的沉静，不过终于有人想要发表意见了。毕竟，能够在这么高水平的机构编制的文件里找出问题，也能显示他们的水平，特别是中层干部，他们也想有个展示的机会。
首先站起来要发言的是坐在下面的人事处副处长方大可，只听他说道：
“秦经理、各位领导，看了规划以及听了秦经理刚才的精彩讲解之后，对规划提出的未来目标，我感到很振奋，但是刚才汪董要求重点谈疑问和不同的看法，我还是将我心里的担心和疑虑说一下，不一定对，供参考。”
我以鼓励的眼神看着方大可，示意他继
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