“这……恐怕有些难度。”林粤生尽量保持语气平和，却也表明了自己的立场：“戏宴坊的核心价值在于我们的文化和品牌，如果管理权完全交出去，我担心品牌的调性会变得不可控。”
这番话让两位企业家微微皱眉，谈判的气氛一下子冷了下来。
就在林粤生一筹莫展时，系统忽然弹出提示：
【系统提示】
检测到谈判僵局，建议分析对方需求点。
任务目标：打破僵局，达成初步合作意向。
奖励：解锁“粤式火锅”菜品，以及餐饮管理特训包。】
紧接着，系统弹出了一份分析报告，详细列出两位企业家的需求：
• 王老板需求：关注投资回报率，希望降低风险，获得稳定收益。
• 张先生需求：更倾向于品牌带来的市场话题性，期望合作项目成为当地餐饮的亮点。
林粤生暗自思索：既然他们的核心诉求不是完全掌控品牌，而是收益和影响力，那我可以在管理权之外，找到一个折中的合作模式。
在沉思片刻后，林粤生重新开口：“两位老板，我能理解你们对本地市场的重视，但我们是否可以换一种合作方式？”
他在纸上写下三个大字：“共享收益”。
“具体来说，我们可以共同成立一个合资公司，餐厅的管理权仍由戏宴坊总部负责，但收益分成方面，我们按照投资比例共享。同时，我还愿意将当地餐厅的一部分利润，用于支持你们现有的业务发展，比如联动推广或者联合活动。”
王老板眉头一挑，显然对这个提议很感兴趣：“共享收益？听起来不错，但具体怎么分？”
林粤生早有准备：“以马来西亚的试点餐厅为例，您如果投资100万林吉特，占股比例可以达到40%。除了固定分红，我还会确保您们在餐厅采购和物流环节中享受额外的合作优惠。”
张先生也插话：“那泰国呢？我们当地的成本可是更高的。”
“泰国的合作比例可以稍作调整，但核心原则不变——我们保证品牌完整性，同时给您们带来可观的收益。”林粤生的语气坚定，眼神中透着十足的自信。
经过几个小时的拉锯式谈判，两位企业家终于松口，同意以共享收益的模式进行试点合作。
“林先生，我承认，你的提议让我眼前一亮。”王老板笑着说道，“如果试点成功，我们可以再进一步合作。”
张先生也点头
…。。