江海宁问许正扬，“现在时间已经过去二十多天，生产进行地如何了？”
许正扬说，“三分之一的简单零部件已经完成，张晓峰前几天给远大送过去一部分。现在正根据远大的生产进度进行调整，剩下来的四十多天生产压力比较大，因为加工难度大的关键部件及分装工作要在这段时间内完成。”
“可适当调整奖励政策，充分发挥技术能手的作用。”江海宁建议。
“唉！三班倒已经排满。设备利用率已经达到100%，并且由于天热，设备的维修频次也越来越频繁。”许正扬摆出了眼前的困难。
“是啊，两个月完成八十万的订单，对只有八台机加设备、四十一个人的格瑞德来说，压力的确很大。但无论怎么说，一定要合理安排生产，保证生产进度，按时完成合同。这可是咱们与远大的第一宗大额的订单，如果这次能够保质保量地按时完成，以后与远大的愉快合作将水到渠成。”江海宁再次重申合同的重要性。
“我已经将生产任务细化分解，实行了看板制度。每一位员工可以对每一个加工零件的生产进度一目了然。并且使他们明确自己手中的活儿的时间安排，对不能按时完成的零件加工，早提出早解决，不可因为某一个工序而耽误全盘的工作。”许正扬说出了自己所采取的措施。
“这段时间公司的投入也比较大，流动资金格瑞德账面上也只有十一万六千五百三十二元。远大的压货也比较厉害，必要时给管财务的送送礼，打通一下关节。再就是经常进料的那几个钢材公司也压一下货，这也是没有办法的事儿。”江海宁对回款不太满意。
“行，我安排张晓峰去办理。”
家大业大花销大，不当家不知柴米贵。许正扬和江海宁感到了运转好一个企业并不是一件容易的事。
许正扬单独找张晓峰谈了话，问他与给格瑞德供应原材料的几个钢材公司关系怎么样。张晓峰说平时原材料进货是张晓波管的，但堂妹毕竟是个女孩子，按程序跑跑腿，办办事还可以，在生意桌上讨价还价、请客吃饭经验还是欠缺。大部分这种场合都是他张晓峰出面办理的，按公司职责权限来说，是越职督办。但为了公司生产经营大局，自己只好代理了。
许正扬说，既然晓峰你是格瑞德的总经理，格瑞德的事务都应该负责，晓波是个女孩子，谈生意的策略需要慢慢学习，希望多多担当。
张晓峰说没问题。经常打交道的几家钢材公司，关系还算融洽，只要私下里与管事的协调沟通好了
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