问题。虽然蔺佑项能力很高，但心高气傲，再就是入厂时间短，如果提得过快，会助长他的骄纵，尚需磨练。另外，蔺佑项对项云有意思，于公于私他们都能够密切配合，技术部的工作应该没问题。”
江海宁不住地点着头。“那其他部门呢！”
“王利发王老岁数大了，每天接送孙女，精力虽然达不到，但实践经验丰富，可以从生产部门退下来，从事质检工作。张晓波学历较低，机加工经验少，可通过这段时间的观察，发现她头脑灵活，办事仔细认真，可以总管后勤。张晓峰经过几个月的锻炼，交际能力大大提高，另外许正强社交能力也比较可以，可与张晓峰配合主抓销售。海宁你尚以学习为主，还是管财务。我主管生产。最后只剩下这供应方面的人选不好安排，让人难以下决定。”
许正扬很有条理地道出自己人事规划的设想。
江海宁有些纳闷。“为何供应部门的主管这么难定呢？”
“海宁，我不知道你是真不知道还是假不知道。其实销售与供应这里面的潜规则是比较多的。而回扣的问题尤以供应最为严重。销售价格有技术工艺及生产部门的价格核定，如果能卖出更高的价格，那是销售人员的本事。而供应就不同了，依次充好，批量进货，而我们对供应进价并不在行，这都会让回扣有机可乘。有的厂家以招标的方式来限制供应进价，但顾此失彼，导致供应进价底，进货质量没有保障，这翻来覆去，其实还是应了那句老话，‘一分钱一分货’”。