经营业绩对相应中层领导的述职打分并进行了末位淘汰，与工作能力不相称的中层领导重新竞争上岗。
在1999年‘春’节到来之际，和义德集团将过去的1998年各子公司目标完成情况形成了文件下发到各单位。
集团公司完成总产值2700万元。其中，和义德饭庄完成产值160万元，和义德技工学校收入120万元，格瑞德公司产值为1860万元，德克豪兹公司产值为500万元。德信海宇咨询服务公司通过对外多项咨询业务，获得咨询费60万元的收入。
同时，集团规定了1999年各子公司的经营产值目标为在1998年完成产值基础上增加20％。
格瑞德公司新型模具及实用软件市场销售收入占据了销售收入的90％以上。常规模具在格瑞德彻底退出，新型模具及实用软件开发成为格瑞德的主业，产品附加值进一步提高。
而德克豪兹常规模具任务量的加大，使之销售产值大大提高。德信海宇在建立的几个月时间内，靠高智商的咨询服务，获得了高附加值的收入。
加大德克豪兹人员配置及技术硬件设施的投入成为当务之急。
集团高层领导决定‘抽’调家在延城附近的格瑞德技术人员及和义德技校生共30名，进入德克豪兹公司设计工艺部‘门’工作，‘春’节之后正式上岗。