付一平的叛逃给凯丽公司造成了不可估量的损失，公司的八九月份的销售额直线下降。有人说王化成为了自己的江山永固痛失了一位能臣，也有人说像付一平这种人在凯丽的作用是饮鸩止渴，付一平在凯丽多呆一天，凯丽就会向深渊迈进了一步。王化成对人们的众说纷纭不置可否。凯丽需要像付一平的精通业务的能臣，但不需要权力欲望无限膨胀的野心家。
六月份凯丽近乎于江山易主的动荡，李向楠让王化成以书面形式向县委常委汇报。对于凯丽公司出现的情况，县委常委召开专题会做了通报并形成制度，以后延城县改制企业的主要领导成员的任命选拔，必须服从于政 治需要，对于立场不坚定者坚决不予任用。
杨嘉华就任销售部长之后，清除了投机钻营损公肥私的业务人员，可是销售人才的严重缺乏成为公司发展的短板。王化成不得不把凯丽公司存在的严峻现状向企业局反应，希望江奉国能够像为县机械厂培训销售人员那样，尽全力给凯丽打造一个强大的销售队伍。
正如王化成所讲，江奉国为机械厂培训的销售队伍已经结业，现在奔赴各地，并逐渐建立了组织严密的销售网络。李向楠所担心的机械厂对聊坪大力三轮车公司产销的依赖性正在减弱。万向摇臂钻销售市场的形成，给机械厂的发展带来了强劲的动力。
鉴于王化成的请求，江奉国马上将之反应给县委县府。销售是企业生产经营的动力之源。县委县府批示，以企业局江奉国带队，凯丽销售部密切配合，限期两个月培训出一支懂印刷销售业务专业队伍，为凯丽公司的稳定发展奠定坚实的基础。
由于当时诸多社会条件的限制，企业完全脱离政府而独立运营的想法是不现实的，一切制度完善发展的条件需要成熟的市场来培育。
正在延城县的企业在奋力前行的时候，聊坪县的大力三轮车制造有限公司总经理李齐升与洪鑫分公司的付一平却在频频接触，对设置延城机械厂与凯丽公司的发展路障窃窃密谋。
其实李齐升与付一平是没有任何交集的，但这并不妨碍两个人的沟通交流，在他们看来，都受到了县委县府与凯丽公司主要领导人的排挤与迫害。相同的遭遇不同的敌人使他们同仇敌忾，臭味相投使李齐升与付一平狼狈为奸地坐到了一条大船上。
相比付一平，李齐升要老辣的多，他搜集了付一平自进入印刷厂与凯丽任职以来的所有资料，分析研究之后做出了以下判断，付一平此人只可利用而不可共事。付一平也是对李齐升戒心重重。
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