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果然，没几天，财政系统那边就出了动静。
市财政局联合区财务办，出了一份《流程部署试用建议书》，点名三条意见：
农业系统责任图太“厚”，部署周期预计需45个工作日，超出同类机制部署标准。
封闭机制难以嫁接已有预算系统，建议改为“流通平台中转模式”。
部分流程无挂账行为记录，建议推迟试运行时间，重新调配模块结构。
张伟气的拍桌子：“这不就是明摆着想撤图？”
李冬生不急，看完三条意见，反问一句：“你看哪条是真问题？”
陈默看着文档，说：“第二条和第三条有水分，第一条部署周期，可能真是个问题。”
“因为我们图里要实地跑流程，人工核查至少三轮。”
李点点头：“所以我们不能回避。”
“咱要亲自把这套流程，先跑一遍。”
张伟眼睛一亮：“你的意思是，先给自己来一轮压力测试？”
“对。”
李冬生拍了拍桌子：“他们不是说部署周期长吗？那我们自己先挂一单账。”
“用农业三期的种子调拨流程，先测一遍责任节点，看挂账→审批→确认→预算分配→到账→项目反馈，这套能不能顺下去。”
“顺了，财政口就闭嘴。”
“崩了，我们自己先修。”
……
第二天，农业系统备案一份特殊流程试跑申请。
调拨任务从市农业局调下，目标是江南村“秋种改良试点”。
任务很小，预算只有三十万，但流程全走新机制，人工介入、节点记录、审批回溯、全链条追踪。
书记办也收到了消息。
书记王飞坐在办公室里，看着秘书递上来的试跑报告，语气轻描淡写：
“他这是自验图纸？”
秘书：“是的，农业系统内部先挂账自查，不走宣传、不报喜，单纯做一遍测试。”
王飞点头：“行。”
“他们自己摔一跤，远比以后在会上被人撕了强。”
秘书迟疑一下：“那……财政局那边意见怎么办？”
“别理。”
“图是谁批的，就由谁看着跑。”
……
流程挂了三天，系统没出错，人出了问题。
挂账节点那天，江南村项目承办人没回
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