期的商业模式，他还驾驭不了用户的生活。”大头就很疑惑的说：“老师，你这话说的有些高深了，能不能拿案例来说明啊！”
老师这时间就说：“这就好比是一个链条，其中就涉及到了生产、销售、服务等内容，只是现在都变了，我们得有自己的途径，讲述自己的故事。”大头听到这里的时候，就说：“说到这，我就有点疑惑，如何讲述故事，是从我们生产者的角度来讲述，还是从用户的角度，如果是前者，那么，该如何讲述，如果是后者，那么讲述的方式又该如何呢？”
老师就说：“这个吗，就很难有个标准了，但我个人看来，友情提示应该是恰如其分的，应该是能够起到辅助作用的。”大头听到这，也想了想，就说：“还有没有其他的选择呢？”老师就说：“不好说啊，毕竟，接下来的事情，我们只能作为参与者，而非决策者，还是顺其自然吧！”大头听到这，也没其他的意见，也就不理了之了。
接下来，还是回到了老地方，跟自己的小伙伴们说：“你们也知道，我现在业余时间，在搞个短剧，却始终没有进度，要不，你们也参与其中，来一起搞搞事情如何啊？”这时候，就看着有几个人那是跃跃欲试啊。于是，大头二话不说，带着自己的小伙伴赶到现场，说明来意之后，这就开始试镜了。
也别说，平日里都自称是“好员工”的小伙伴们，到这了，可算是解放天性了。大头也在从中观察，看看接下来演读会的负责人找谁。也还别说，皆由此次的机会，各个都拿出了看家本事，真可谓是异常精彩。只可惜又有人心不在焉，似乎在期待着些什么，又不知道该跟谁讲，就这样，保留着期待的状态，还在准备着一些东西。也就是这样，大头收到了短信，跟想的一样，并不太顺利。这就让此事再一次的待定吧！
看来，现阶段也只能如此了。但，转念一想，这何尝不是一种体验，索性这就开始了描述接下来的故事。只是，这一次，大头遇到了让自己记挂很久的人，也走进了他的工厂，当见到那个老家伙之时。大头就说：“就是它，我的老伙计，第一次遇到你，是在赛道上，也是在那时候，你偷偷地告诉我，保持好状态，让我们在赛道上驰骋。”说到这，一个老朋友也走了出来，跟大头说：“正如你所看到的一样，它总算是‘复活’了，你还想驾驭它吗？”大头就疑惑的说：“可以吗，我还可以坐在那个位置上驾驭这样的车吗？”
“为什么不去尝试一下呢，钥匙就在这，现在交付由你使用，去跑一会儿吧！”老朋友是这么说的，而
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