处置。
麦麦提早就盯上了这块最肥的肉。
他没有急着出手，而是悄悄在瑞士信托基金的外壳公司里，预埋了一支专门为“处置特殊资产”而设的专项工具。
等到VENSYS技术性卖盘引爆，股价破位，连续跌停，第五个交易日终于开启松动窗口，麦麦提亲自下场。
第一步，低位吃筹码。
通过瑞士信托基金操控的量化系统，在关键支撑位下挂出暗单，大笔扫货，不追高，不拉涨，只在市场情绪崩盘时像猎犬一样一口一口撕咬，持续锁仓。
第二步，签署锁仓协议。
与此同时，麦麦提通过此前打过无数次交道的离岸律师团队，向吴俊豪抛出“最后的救命协议”：
由瑞士信托旗下设立的“稳定支持基金”对VENSYS进行定向增资，但条件极其苛刻——吴俊豪必须将剩余的核心股份，通过长期锁仓协议转入托管，不得出售，不得抵押，不得设立任何形式的优先权，且一旦违反，股份自动无偿转移给瑞士信托指定账户。
更令人胆寒的是，锁仓协议中还暗藏了一条“权利回收条款”。
如果VENSYS的经营指标连续两个季度未达标，瑞士信托有权要求提前执行股份回收。
简单来说，到那个时候，吴俊豪虽然表面上还能保留着董事长的位置，但实际上，已经失去了对VENSYS的控制权。
第三步，启动“披露倒计时”。瑞士信托基金在完成筹码布局后，通过卢森堡通道提交监管披露，宣布成为VENSYS的重要持股人，并附带了一条细节说明：即将提议重组董事会，优化管理层结构，提升财务透明度。
一石激起千层浪。
市场终于意识到——VENSYS已经易主，虽然吴俊豪还没有完全意识到这一点。
麦麦提将金融战的胜利喜讯汇报给马文斌时。
后者正坐在当初那个昏暗的地下室里，紧盯着法兰克福交易所的交易板块，就像他2008年盯着A股一样，眼睛一刻也不敢离开屏幕。
直到局势彻底明朗，他才缓缓松了一口气，像是卸下了一个沉重的担子。
“需要尽快安排下一步吗？”马文斌低声问道。
麦麦提轻描淡写地回答：“当然，得提前准备好接盘团队，趁机把VENSYS完全收购回来。不过……”
他停顿了一下，嘴角勾起了一丝几乎无法察觉的笑意，“我更期待的是看到吴
…。。