因为在国内，作为社交工具的即时通讯软件，QQ一统天下，飞信、UC聊天等各司其职的格局已经形成，别说后来者，就连起步更早、并且背后是巨头微软的MSN，都只能丢盔弃甲。
原因无他，这种软件一旦形成了稳固的用户基本盘，更换平台的成本极高——大家最后总是会倾向于只使用一个，至多不超过两个即时通讯软件。
所以要想撬动这块市场，投入资金的多少是其次的，关键在于怎么说服用户放弃原有习惯，更换新到新的聊天平台。
只要这个理由足够充分，并且真的行之有效，那么钱就会像洪水一样涌入这个新平台，根本不会存在任何资金问题——历史已经无数次地证明了这一点。
QQ凭什么能在世纪初聊天软件竞争的红海里脱颖而出？更方便的注册方式（不需要绑定邮箱），陌生人社交（可以随意搜索添加好友），支持多人聊天（MSN要装插件），支持断点续传，可以直接显示图片……
这些今天看来司空见惯的聊天软件功能，几乎都是QQ第一个做出来，或者整合进来的。
从“社交聊天软件”这个本质上说，2004年左右的QQ和2024年的微信没什么两样。
所以要想从“功能”这个角度来挑战QQ，几乎没有任何可能，何况它在2008年还拥有总用户8.9亿、活跃账户3.7亿这个恐怖的体量。
唯一的办法，可能就是投入海量的资金，通过各种宣传和优惠活动，一点点积累用户量，最终看能不能从企鹅那里磕下一些用户。
但「WeMessage」却从“玩法”层面完全颠覆了QQ团队对社交聊天软件的发展路径认知。
首先是张潮用两篇，引发了国内数以百万计的文学爱好者以及吃瓜群众对于未来生活的畅想，将一款压根都没有发布的软件深深“植入”到用户的脑袋里。
然后是「潮汐文化」用一款新颖、有趣得超乎所有人想象的手机游戏，几乎让每一个买了 iPhone的用户都迫不及待地下载了这个游戏，并且通过「WeMessage」分享自己创造的成绩。
而「WeMessage」本身在中美两国就拥有超过两千万的注册用户，更让「WeMessage」几乎不需要在宣传上投入任何额外资金来赢取新用户。
这一切都让企鹅的QQ团队措不及手，有被张潮和「潮汐文化」偷袭的感觉。
偏偏他们这次还不太敢轻易发动「写轮眼」，因
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