子上架的，而且接手公司时，她才二十五岁！
前几年刚上台时，河出书房内部充斥着不信任和排斥的声音，即便你是河出家的女儿，有着常人难以企及的学历和资源，依旧免不了因职场女性的身份而备受质疑。
公司的中层下层自然不敢对她这个代理社长有何非议，就算有，大多也是憋在心里，当面连个屁都不敢放。
可这些高层取缔役就不同了。
尤其是那几个常务和专务，只要抓到她的小辫子，就不会给什么好脸色。
严格说来，他们是河出家的合作者，而非下属，毕竟手里捏着那么多股份，小觑不得。
在他们看来，一家商业性质的出版社，其业务核心还是以赚钱为主。
不管河出静子用什么方式，做什么事情，只要她能带着河出书房赚钱，那董事会就绝无异议，否则任你说的天乱坠，做的虎虎生威，也是狗屁！
四年来，在她的带领下，河出书房总算从准一线出版社的尴尬位置爬到了“五大”这个层次，无论如何，《文艺》位列五大纯文学杂志之一这件事已是板上钉钉，谁也否认不了。
但《文艺》常年销量垫底，且和排名老四的《群星》还有一大截差距，也是不争的事实。
最令河出静子头疼的还是实体书出版这项业务。
自她担任代理社长以来，《文艺》一改昔日节约预算成本的作风，开始疯狂鼓励新人作家和老牌作家大量发售单行本图书。
很多时候为了扶持旗下的那些作家，河出书房都是自掏腰包来弥补单行本销量暴死所造成的窟窿。
最艰难的时候，一年发售的2000多本单行本里，将近1500本是大亏，其余全是小亏！
但也是靠着这种不要命的烧钱策略，《文艺》在四年里迅速积累起了不错的口碑，旗下增加了近百名有潜力的纯文学作家。
不过逐年亏损的实体书出版业务成了董事会攻讦她的利器。
每当血淋淋的赤字报表被甩在眼前时，一向冰山般的河出静子也会稍微破防，眼神里流露出一丝忧虑和失落。
她试过很多办法，但都没能挽回实体书出版业务的颓势。
因为实体书的关键在作家资源，而现在的日本出版界，大家都有自己的一套新人培育体系，谁家会甘心做“黄埔军校”，给竞争对手培养人才啊？
为数不多的那些自由作家，要么烂到极致，完全没有合作的必要，要么“上流”起步，都有
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