就办好了，先开工后补手续是常态，这是北安县迄今为止最大的项目，县里更是持有一半股份。
真正的举全县之力扶持。
陆老板更是定下了现场办公制度，让办公室排了一个值班表，要求班子成员每人一周轮流到临时指挥部现场来坐班，不是来指挥的，而是为解决项目建设过程中遇到的问题。
务必保证项目按期推进，不能耽误进度。
谁敢影响项目进度，是要追责的。
除了县里调来的人，还社招了一部分人。
比如工程部负责人，是舅舅张跃东推荐的一个技术员。
招商部负责人，是从新城酒店调过来的。
农场虽然还没开建，但招商工作也要提前准备了。
不能等农场建好再准备，那就太误事了。
开了个会，姜宁定下了一大堆规矩：“社招的人员工资另行核算，县里过来的人，每人每月统一发两千块，我给大家做榜样，工资就不要了。”
大伙都没意见。
县里来的属于挂职，单位的工资不会少。
农场给发多少，只能算补助。
能多发点当然高兴。
但现在刚开始建设，到处要花钱，而且花的大钱。
发少点也不会不满。
姜宁继续：“建设期间花钱的地方太多，能省就省，不要大手大脚，不要捞偏门，县里装一个路灯杆子要花一两万，这种事情农场不准发生，我希望大家都能干干净净做人，认认真真做事，向一场杨振同学学习，农场赚了钱，我给大家发奖金。”
“财务下去定一套差旅费的报销标准，严格按标准执行。”
“后勤要尽快建立起来，让没法回城的员工住下。”
“一期建设工程量太大，可以介绍工程队来包活，但是要守住底线，不要犯错误，陆老板在看着你们，我不希望哪天上班时，看到锦衣卫过来拿人。”
“植树工作要提前启动，不能等明年，十月前必须种下五百万棵树，今年长一长，明年才好融资，不能因为资金问题而耽误建设进度。”
“用车的问题，我会从一场调两辆越野车过来跑现场使用，至于日常出差上下班，大家就自己解决吧，私车公用的，回头给大家补一点油费，暂时就不买车了。”
“……”
姜宁交待了大半个小时。
其他人也发了发言，会就结束了。
没能离开，
…。。