比如今天医生甲一天看了50个病人，另一个医生乙看了100个病人，资金直接就是差一半。如果每天都如此，月底拿工资，医生甲是50元，医生乙就是100元，差距拉大。
可能有人会说，这样做是不公平的，社会主义提倡人人平等，怎么能人为分成三六九等，有人拿得多，有人拿得少，那拿得少的人是不是被拿得多的人剥削了？
我们传染病医院的做法就是工作量化、公开化：每个医生一个月看多少个病人，或者每个医疗小组一个月工作量多少，全部上墙公开，一目了然，不搞暗箱操作。
做得多，拿得多；做得少，拿得少。公不公平？
我觉得这样是最大的公平，我们国内的现状是医院太少，医生太少，那么我们惟有调动医生们的工作积极性。
本来一天50个号，为了多拿奖金一天看了100个号，工作效率是不是提高了一倍？是不是相当于多了一倍医生出来？
同时我们也讲究自愿原则，有些医生不想自己太累，就是愿意一天只看50个号，剩下时间多多休息，这个想法也没错，只要你甘愿自己一个月拿钱比别人少一半就行。”
这话非常大逆不道，也幸亏这是1961年，如果是在1965+1年，恐怕现场桌子都给你掀翻喽。
其实参加会议的很多领导都在微微点头，尤其是几位院长们。
但林三七这个“多劳多得”的言论和“人人平等”的原则是不符合的，所以大家都只能沉默。
林三七也不怕死，随时准备提桶跑路的人，说话自然不怕被秋后算账，反正他又没有蚂蚁金服要上市。
“除了明确医院内分配制度外，我们医院也要提高自己的医疗水平，创办特色科室，吸引周边老百姓都来瞧病。
就比如我们传染病医院能攻克肺结核，这算是特色科室吧？现在整个北平，甚至全国人民都往我们首都传染病医院跑，我们挂号都预约到大半个月以后了。
一天750个号，噢不，早几天来了几个米国医生，说要跟着我们学习肺结核治疗，多加了100个号。这样每天850个号。
我可以给大家算一个账，一个病人挂号、检查、开药、住院一条龙加起来，平均50元钱好了。850个病人一天营业收入是4万，一个月就是120万。
120万，就算我们少赚点，成本占三分之二，一个月还有利润40万。在座领导们都算算看，我一个月这么多钱可以给职工分多少工资
…。。