半小时后，会议室里的争执逐渐平息。
大家都把目光放到图尔特爵士身上，毕竟他才是会长。
享受了最好的待遇，就要在最关键的时刻承担最大的责任。
图尔特爵士见时机差不多，终于起身，清了清嗓子。
说道：“我的想法是，发挥我们拥有大量职业评论家的优势，在网络上建立由我们操控的评价体系。”
“那不还是给卓戈集团提供内容吗？”有人质疑地问。
“是的，因为我们要利用网络的资源，将来能赚回来的，一定比投入更多，只要能掌控评价的话语权。”
图尔特爵士眼神里满是贪婪。
这是他近些日子里反复研究影视资料库得出的结论。
那里开辟了一个戏剧相关的新版块。
可以预见的趋势，资料库将会成为观众判断一部作品值不值得看的重要标准。
而现在里面只有观众打分，缺少专业性强的评价。
这正是他们擅长的。
图尔特爵士向理事会成员们详细介绍了他的计划。
让评论家们集体在网络上发布内容，通过他们的专业优势，建立一个与资料库中观众评分不同的评价体系。
要让以后的人们在讨论一部作品是否优秀时，一定把观众评分和专业评分作为两个重要指标。
如此一来，创作者们为了获得好评，就必须与戏剧公会打好关系。
再把原来的戏剧公会年度作品奖，扩展成年度作品奖，为一年内的所有影视戏剧评奖。
这个奖项将会是大众最认可，从业者们都追求的最高荣誉。
有评奖，就又有很大的操作空间。
戏剧公会从此由一个运营剧团的组织，转型成评价剧团的组织。
至于苦哈哈地创作，排练，巡演，这些吃力不讨好的活，就送给新公会吧。
他们要赚更容易的钱。
而实现这个计划的前提就是话语权，一定要掌握评价的话语权。
听完他的描述，副会长不太确定地问：“那我们现在要赞扬《控方证人》？”
“当然不是！”图尔特爵士激动地说。
“我们要更强烈，更彻底地抨击这部作品，我们的评论家要在网络上驳倒那些赞扬这部作品的人。
“我们要驯化观众！”
他神态有些魔怔地说出如果被观众听到能保证他身败名裂的狂言。
…。。