此，还是姐夫想问题想的深刻”，W总佩服的五体投地。
“事已至此，只能是兵来将挡水来土掩了，就算真的有高人指点了，也肯定是有所保留的，毕竟不是什么很硬的关系，很多事情越是高人，越懂得分寸、懂得适可而止。
再说了，央企也有央企的顾虑，玩政治的都很谨慎、很顾及爱惜羽毛的，也不会给自己留下什么后患，估计也只是给点建设性的意见罢了，具体的事，还是你走一步看一步吧，也没必要太慌张”，D董事长安慰的说道。
“好的，姐夫，我知道。您不是经常教育我，无论发生什么事，都要保持乐观嘛，要有泰山崩于前而面不改色的魄力”，W总镇定的说道。
“是这样的，孺子可教也。对了，宁致远负责的那个区域，现在是谁接替管理的”？D董事长问道。
”哦，这个你放心，姐夫。是集团下属子公司经理推荐的跟了他三年的一个助手，调教的差不多了，办事雷厉风行、刚正不阿，反正绝对不会以任何形式或理由收受金钱办事的那种人，像这样的风气不能再滋长了”。W总用保证的口吻说道。
”这真是一步臭棋啊，赶紧把他撤回来，换一个跟集团有裙带关系的，或者说在客户那里有拿钱办事名声的人，就像之前宁致远那样的人过去。你要知道，留给我们的时间不多了”。D董事长无奈的叹息道。
“好的，姐夫，你等我一下，我马上去办”，W总边说着边拿出手机打了个电话。
电话打完后，他跟D董事长说道：”办好了，姐夫。可是，为什么呀，我们是不是有点高估宁致远那边的能力了？“
D董事长耐心的讲解道：”一个称职的管理者应该善于远远地就能发现可能存在的危机，不仅在还没有形成威胁之前就预先化解，而且还要转化为可以利用的发展机会。轻敌、迟钝是一个管理者的坟墓，谁犯戒埋谁。
凡事讲究个天时地利人和，做事要顺应天时，不能逆势而动，更不能逆时而动，你用的那个人本身没有什么问题，但是现在还不到用的时候。
你想想，现在宁致远被我们弄进去了，他区域的客户最担心的是什么？“
W总略作思索后回答道：”现在的话，他们不就担心自己之前给宁致远的钱还拿不拿的回来吗？因为毕竟承办在录口供的时候跟他们说，好好说的话这个钱是有可能再还给他们的。”
D董事长说道：“不，这只是其中一个方面，而且不是最重要的方面。
你设身处
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