余长之所以正式介绍，是因为对他们的重视。
介绍完四人，余长接着道：“以前不管发生了什么，都已经是过去式，我希望大家丢下包袱，轻车上路，将目光朝前看，立足当下，将自己的本职工作做好，做到位，不负公司，也不负自己的青春......当然，如果你依然不能放下包袱，带着另类心理和想法，那么或许只能说明，你的思想和状态并不适合我余长执政下的红河分公司，那就只能另请高就了。”
余长这句话，显然意有所指，能听懂的人，自然能懂。
这句话的言外之意便是：过去的已经过去了，只要你们好好干好自己的本职工作，为公司，为自己交上满意的答卷，那么过去的一切恩怨，我余长可以不和你们计较，可以包容你们，如若不然，我余长不介意除名。
众人无言，悉心聆听！
余长继续道：“销售部门依然是公司最重要部门，是产出部门，这一点无可厚非，希望大家深刻认知，只有销售部产出，公司才有利润，才有钱，才能给各位发工资，才能让大家安身立命，养家糊口。”
“四个销售部年初定了销售任务，总任务9600万，总量没有问题，但部门之间的平衡性存在一定问题，从现在开始到今年的财务年（二月份）结束，还有半年的时间，会下，我已经和各位部门总监以及分管销售的李副总沟通过，对全年的任务比例做出一定的调整。”
接下来，余长将四个部门销售任务调整的方案简略说了一遍，在总任务只增不减的基础上，重点调整了政企部和医疗部的全年任务比例。
政企部年初的任务只定了1500万，薛斌任职政企部总监后，余长给他加了500万，变成了2000万。
余长相信，以薛斌的能力，完成这个任务应该没有问题，他现在需要的是，以最快的速度适应工作环境，掌握市场情况，然后全面制定任务完成方略，带领团队完成公司交给的任务。
“当然，公司鼓励超额完成任务，那既是对自己的认可和肯定，也是对自我的超越。四位总监以及两位副总要牢记使命，一切以销售工作为中心，销售部完成任务的同时，争取超额，争取创造更多更大辉煌。”
接下来，余长部署了公司九月份的工作和任务，责任到人，目标准确，思路清晰，大家听后，都完全明白，并无异议，表示认同。
“同时，接下来的一段时间，我将在征求给位部门经理的基础上，对公司各个部门进行适当可行有效的整改和调整
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