相关论文之后，他就觉得这个技术对于养殖产业而言，简直是量身定做的优化。
正苦恼如何多元化经营的薛化，这才急匆匆带人过来公平镇考察。
和副总等人讨论之后，薛化下定决心：“我打算先投资高州生物燃料项目，不就十亿元嘛，就算是损失了，公司也承受得起。”
“我也认为值得一试。”副总自然不会反对，倒不是他溜须拍马。
毕竟副总也是公司的股东之一，股份比例还不小，不需要溜须拍马，他赞同薛化的决定，是因为看到了这个项目的美好前景。
投资肯定有风险，但这也是每一个企业的必经之路，如果可以躺赢，那谁不想，可惜这个世界就没有这种好事，至少民营企业没有这种好事。
薛化等人完成内部的讨论，便再次找到了张海涛。
“哦？贵公司真的打算投资？”
薛化点了点头：“是的，我们打算在高州养殖基地旁边，投资一个生物燃料生产基地，除了土地和基建，其他配套设施就交给贵公司承包。”
张海涛笑容越发难以压抑：“薛总，我们到办公室详谈，外面风大。”“好…”
双方谈了一天。
终于完成了初步的合作意向书。
高州生物燃料项目的设计为微生物燃料电池10万箱规模，年产3亿千瓦时电力、0.6亿立方米天然气（甲烷含量90%）、有机肥35万吨。
项目承包价格为11亿5400万元，另外每年一个生物燃料电池箱，收专利费500块钱，即一年5000万。
这笔专利费，不仅仅包含了技术使用费用，还附带故障维修、特殊菌种。
而这笔投资对于海大集团而言，如果可以达到设计产能的80%，那他们很快就可以回本。
海大集团算过一笔账。
比起养猪，电气土联产项目的综合效益更加好。
他们集团的高州生猪养殖基地，每年出栏生猪差不多为35万头，今年利润好一点，一头猪可以赚460块钱，今年毛利为1.61亿元。
然而华润燃气有限公司出售给高州当地燃气公司的天然气，长期协议价格为每立方米3.2元。
哪怕是华润燃气要收过路费，以每立方米2.5元卖给华润燃气，0.6亿立方米天然气也价值1.5亿元。
单单是天然气产出，差不多7.6年就可以覆盖全部投资成本。
加上其他的电力、
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