子、他的崇拜者，重组家庭又生了个儿子。
1994年夏，尚州解散之前，我和他去北京王庄和一位村长兼农民企业家谈合作。住在阜成门附近的金都假日酒店，这是我喜欢的一家四星级精品酒店，规模小但极温馨和人性化。晚上吃完一楼咖喱味的印度餐后，我俩坐在游泳池旁的酒吧喝酒侃大山。午夜时分来了一位花枝招展的靓女，说着一口港味的普通话，叼着一支女士细烟，风情味十足。
我俩相视一笑、相约小赌怡情，看谁能把她搞定。于是我抢先一步走到靓女桌旁坐下，为她点了一份果盘和鸡尾酒，相谈甚欢、要了她的房间号，并相约第二天中午一起到二楼的粤菜馆吃饭。回到房间因为不胜酒力、倒头就睡了。睡前不小心向他炫耀时透露了靓女的房间号。没想到这孙子在我进入梦乡后冒充我给靓女打电话、用他的浑厚男中音一顿泡、凌晨三点趁着对方迷迷乎乎未开灯，跑到对方的房间给丫办了。一一等我第二天起床给靓女电话约饭时才知他先下手为强了。招致我一顿笑骂臭骂。由此也可窥见这厮的做事风格……
1995年至1999年，在我二进二出深圳期间，他就在帝都折腾他那桩绿色农业的大工程，但因周期太长，回报率又低，而他从蓝城带去的千万投资款又是1年半的短期贷款，最后被银行追债、资金链断裂、被迫半途而废。
但他这段在京的日子最大的收获、就是他当财政部长大秘的同学被下派至内蒙任财政厅厅长。邀他回家乡从事畜牧业并承诺可以帮他从自治区和部里、上下其手争取大笔扶持性资金。于是他总结了这几年的经验教训和思考，胸怀大志开始东山再起。回到青城后他利用从小结交的政府关系，在远郊县租下2千亩土地和草场，开始了轰轰烈烈的养牛大业，为本土驰名的伊利集团提供奶源；同时开发成片的现代农庄做旅游业。
陆续拿到政府8000多万的扶持资金，又以战略入股方式杀熟、邀请他在内蒙和北京及深圳的从事投资和基金的大学师兄弟加盟、又圈了二个多亿，一时风声水起、不亦乐乎。2006年曾特约我去玩了一趟、也希望我帮他支支招。因为这个期间我因在清华大学的平台上做房地产和商业地产培训和咨询，被媒体包装为地产金融专家和商业地产专家。
那次他还专门请我去家宴，见到他二婚的太太和刚出生不久的小儿子。这时他正沉迷于古玩，送了我一只绘有春宫画的老旧鼻烟壶并神秘兮兮地告我，“好好收藏，将来也许值点银子！”
2013年冬我与他在京见
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