照1.5%来算，那么报价就可以报到3695元。
颜辉觉得，1.5%实在是太低，2%是比较合理的。这样一来，单次的利润2%，单月的利润可以做到4%，这是非常好的生意。
按照2%来计算的话，报价就可以报到3712元。
经过多次核估，颜辉的报价就定在了这个数字，3712元/吨，总供货量43000吨，总价15961.6万元。
这个价格，只有颜辉一个人知道，就连王拥军都不知道。
关于这个核心价格，颜辉甚至都是亲自打印的。
相比3750元的正常报价，每吨的报价降低了38元，招标方能节约163.4万元。
颜辉现在一吨的利润是72元，总利润可以达到309.6万元，如果颜辉单月销量过万吨，那么单价可以再低20元，利润就能做到接近400万。
无论市场价格怎么波动，赚的钱都是固定的，这种合同一般都是按照交付时的价格重新计算单价的，报价单里也会写清楚，基本上没什么风险。
唯一的问题，就是如何能一个人把这个订单吃下来？要知道，招标的文件里写着，会选择“最多三家供应商”。
为此，颜辉也没什么好办法，只能按照满额招标要求，先把标投上去。