一部分人先富起来。等这部分人尝到甜头，积累了资金、经验，自然而然就会转型升级，变成 Business，这个时候，电商也就顺势进入新的阶段 ——B2C 阶段。”
舒越像是被袁景灿的话点醒了一般，小心翼翼地试探：“你的意思是，像京东那样的 B2C 电商企业，未来可期？”
袁景灿有些惊讶地看着舒越：“没想到你也知道京东，我还以为你会说当当呢。”
舒越笑着解释：“想要涉足电商领域，前期的市场调研肯定得做啊，京东我自然是有所耳闻。当当虽说目前在市场上占据着龙头老大的位置，可在我看来，它完全照搬亚马逊的模式，故步自封，这样下去，迟早会被市场淘汰。”
袁景灿深表赞同地点了点头：“的确如此，当当起步早，占尽了先发优势，可管理层太保守，不思进取，守着自己的一亩三分地，小富即安。市场竞争如逆水行舟，不进则退，当当被淘汰是迟早的事儿。再看京东，同样是 B2C 发展形态的电商企业，潜力是有，不过他目前最大的问题就是还没摸索出一条适合自己的独特发展路线，所以暂时还不具备强大的市场竞争力。要是京东不能打破常规，开创出与众不同的 B2C 模式，那我对它的前景，也只能持谨慎乐观的态度。”