设计院的年度重点项目通常都会在院里的专家小组评审会过一下。
按照正式投标流程进行一次模拟的公开唱标打分。
打分可以分成三个部分：报价、商务、技术。
2:3:5的比例进行百分制打分。
没人会把这个会当正事，因为大家心里都清楚，这个会只是走一个过场，把一笔经费用正规的流程给发放下来。
让院里的专家小组有正常的理由领一笔补贴，大家开开心心地走个过场，事情就结束了。
按照别的院的传统，哪怕是一个项目，往往自己院里也会拿出好几套方案去投。
类似于围标。
但实际上，这么搞，有自己人跟自己人打的味道。
付阳这个院长为了杜绝这样的情况发生，对内明确规定了，禁止内部竞争消耗，这样不利于团结。
后来的重点项目就变成了，院长交给几项目部来做，就几项目部全程负责。
中途很少会出现变故的情况。
但叶伯常后来才明白，这样的管理方式，看似减轻了内部的工作量，实际上，把设计院变成了付阳的一言堂。
想从付阳的手里拿到重点项目，工作能力在其次，舔得好不好，就成了问题的关键。
所谓的不内部竞争，其实就是把大家当成狗一样地养着。
有那么一句名言叫：我不给的东西，你不能抢！
你抢了，就是破坏团结，就是设计院上下所有人的死对头。
那么，叶伯常现在好像就在这么一个处境当中。
他应该是近五年来，第一个公然表示反对已经内定的项目的设计师。
并且，他无权无势。
今天的评审会，也是近五年来，专家评审小组第一次面对两份标书。
和正式开标的现场一样，今天同样是以现场唱标的方式，来评出第一名和第二名。
最终于由院长和书记定出代表设计院参加云城中心广场地下商业综合体项目的竞标。
叶伯常身为第二套项目设计的发起者领导者和主设计师，此时却在办公室当中，迟迟没有去会议室。
魏雨鹏从他的工位上偶尔抬起头来看看叶伯常的方向，心中冷笑：汗流浃背了吧？
那天被叶伯常在键盘上弹了烟灰，还差点拿水泼他的键盘，最终是以魏雨鹏认怂道歉收场的。
这两天魏雨鹏都不敢抬头见人。
…。。