校内网的这次焕新，让腾讯对它有了一个不差钱的印象。
但他们都不知道，校内网的底层架构是，能P2P的，尽量都P2P，也就是尽量都让用户和用户之间直接传输数据。
鉴于现在大多数互联网公司都勒紧裤腰带生活的现状，一个财大气粗的校内网，对腾讯的威胁是很大的。
腾讯相比许多互联网公司，算是盈利最早的那一批。
自打它的增值付费业务起步，它的盈利模式就开始一点点逐渐明确。
但这个阶段的腾讯，恰好处于刚刚能自给自足的平衡点，收入再提一提，就赚钱，成本再增一增，就亏钱。
而对他们来说，目前最大的成本之一，也是服务器和带宽。
他们之所以敢在明年上视频聊天和QQ秀的业务，主要是因为他们今年又从MIH手里融了一笔资金，整个团队都抱着一个念头，就是2003年甩开膀子大步向前，争取2004年能够上市。
可让他们没想到的是，一个刚刚成立的校内网，竟然先他们一步展示出了多元化的产品生态。
一时间，腾讯团队也有些怀疑自己，怀疑自己暂停QQ秀的开发，到底是对还是错。
自己集中精力开发的校友网，用不了多久就能上线，可是现在校内网进行了产品迭代，反倒是先一步推出了他们还没能落地的产品。
那，校友网是继续照计划开发上线，还是调整产品规划、二次开发？
整个团队在这个瞬间陷入迷茫。
继续开发上线，下周差不多就能搞定。
可相比校内网没有任何优势。
二次开发再上线，可能至少又要往后推迟一个月。
那这一个月里，校内网的江山恐怕已经稳固，就算拿出新产品，也未必能撼动它的用户基础。
最后，是老板在电话会议中拍板：“不管他，下周校友网必须上线！只有上线了才有机会赢。”
他们的产品负责人想到一个主意，他在电话里说：“校友网上线之后，我建议咱们第一时间搞一波促销福利，用最快的速度把QQ用户都引导进校友网并且完成注册激活和信息填写。”
老板问他：“你有什么具体的想法？”
产品负责人说：“我觉得，可以用咱们的QQ发一个消息，告知所有注册校友网的用户，只要完成注册和信息填写，就能得到一个月QQ会员，下一版的QQ上，咱们也进行一下迭代，在QQ上加一个校
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