企业做得好，顾客都会推着它前进。
新壹家超市现在就是这样，它就是很多人的刚需，像戒不掉的瘾。
大肥现在对上官不坏多招点人是浪费的认识又变了，为什么你当时才要我招一百人，你应该叫我帮你招一千人。人格局和眼光也会随着生意的做大做强而变大。上官不坏为什么能跟供应商有这么强的议价能力？就是因为上官不坏不欠供应商一分钱，我不差你钱，你得给我最好的配送，最好的质量，最好的价格。相对比其它超市压款三个月都算短的，新壹家超市无疑是一股清流。
你给我货我就马上给你钱，当然合同里有残次必须退。
就算供应商偶尔想混水摸鱼混点残次品上去，给新壹家超市退回去的人工物流成本还要高，这事做了一次也不会再有供应商傻傻的做第二次。
而高工资带来的高服务质量，更是跟其它超市没得比的，其它超市一堆促销员在你耳边嗡嗡嗡的推销她们公司的产品，而新壹家超市却是我把最好的产品分明别类陈列在超市，你去慢慢发现，哇，这里有个这么好的东西，就像是探宝，增加了顾客的购物乐趣。
购物不是负担，而乐趣！
消费乐趣的培养才是经营的痛点。