候带徒弟是最舒服的，反正就看着徒弟干，错了就骂，不行就打。忙的时候谁有空管徒弟啊，自己的活都忙不过来。不过仁心也是第一次带徒弟，他希望的是厂里能给他分配一个稍微像样点的。
三天后，黑子带来了两个人，都是二十来岁。一个是本地毛孩子叫付全，在当地痞惯了的，家里实在管不了就把他送到厂里来上班。还有一个是厂里工人的孩子，是水稻机生产线那边的，叫武祈，也是不好好念书，加上家里条件也不好，就让他跟着父亲一起来厂里上班。仁心初次见到两人时，武祈名字霸气，人特别乖。付全就不一样，一头红黄毛，左边胳膊不知道纹了啥，仁心是第一次见到那么奇怪的纹身，以前四海帮那么多有纹身的兄弟，仁心不说能全认吧，至少也算见多识广，能知道个百分之八十。但是付全胳膊上的玩意他是真的看不懂，最后问过才知是将臣。特么的，真是大千世界无奇不有，竟然有人在身上纹僵尸。仁心在知道后看他的眼神都膈应。不过他也知道现在厂里收人难，为啥去年赚了那么多钱，今年还不让大规模收人了呢。按理说，如果今年还想去年那样再收个百来个人，这里面再出几个仁心、曾维、张直这样的人，那公司不就肯定会越来越好嘛。这事坏就坏在去年的‘保姆式’服务。虽然说这样的服务大部分用户很满意，但是也有用户投诉的，就是派出去的人纯新手，啥都不懂。别看车间给了一个多星期的时间给每个人都培训了。但是那些人听不听，是玩还是混，只有自己知道。而且上次服务光经费就花了6百多万，加上有用户投诉。所以今年就不给那么多扩招的名额了，上面领导的意思是，厂里要留的是精英，服务的也是精英，精减人员，待遇可以提高，生产要跟上，服务要跟上，不准被投诉。就是在这么个情况下，今年的甘蔗机大生产，车间总共给的扩人名额也就只有60个人。这是什么概念，去年100台机器120个人干两个半月，今年150台机器，80个人干两个月。真的是时间紧任务重。如果不是有去年打下的底子，还留下了十几个老员工在，今年的任务车间主任都得抓毛。新手跟老手的区别可不是字面的区别，那不管是干活精度，还是细致度，还是出问题的频繁度都绝对不是一个级别的。
所以当仁心接手这两个人的时候，心里是有计较的。他知道前半个月不教任何东西，让他们看，加油可以加，油管不能碰，他没时间教，对齿轮箱可以带着，看多了他们自然也就会了，那个东西是死的。油管他没时间一个个教他们去认，这个东西得有悟性，每一个油管编号代表什么意
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