是说级别提升，形成金字塔的人上人结构，而是说基础工资的升级制度。
同样是按照贡献度来评价的，如果你做得足够多，贡献的越大，那么你获得的加薪包就越大，底薪高。
不论你去到任何一个项目组，参与什么样的游戏，你的底薪包会越累越多，那么自然也会越来越有钱。
这就是青智源结合他对未来的公司运营模式给出的垂直化，扁平化的管理模式。
社员们做事情越积极，越主动，掌握的技能越多越深入，那么他们就能获得越多的报酬。
相当于鼓励每一个员工【我是一块砖，哪里需要哪里搬】
这样做。公司的所有人的幸福感都很高。
前世青智源所在的企鹅，其实就是派系斗争太严重，而且人员很少流动，都是小团体抱团取暖的模式。这样就造成了许多人掌握的工作技能非常单一，而且很多都没有技术含量。
有些人一进厂就是个填表策划，做了十多年还是个填表策划，其实对于公司或者对于个人来说都没有取得进步。
而一些小厂当中，又存在着一窝蜂的现象，庙小妖风大，人和人之间依然存在斗争。
这些其实都不是青智源想要看到的。
一旦公司当中出现了级别分化之后，很多矛盾也就出现了，所以青智源也不想给公司内部设置什么lv1到lv7这种级别管理模式。
形成金字塔以后，青智源相当于跟最底层的员工们接触得更少，很难听到下面人的声音，在他看来这些都是不利因素，是需要摒弃的。
在青智源社长的这套人事管理架构之下，社员们的工作积极性都很强，有些甚至巴不得赶紧做完这个项目去到下一个……
公司内部也没有产生所谓的派系，或者是人事斗争。
pokeni也算是业内奇葩被不少同行们羡慕坏了。
……
“可怕！pokeni这个销售成绩也太可怕了吧？”
“猎魔人主要是在欧米地区发售得更好，不过就这个销售量来说，突破1000万已经是板上钉钉的事情了。”
“霓虹本土的成绩也不差啊，只能说pokeni真的太强了，这么有预见性和开创性，一开始就瞄准了兼容欧米和霓虹的市场，还弄个3D俯视角动作游戏出来。”
“啊，我们什么时候才能做到这种程度啊，我也好希望能拿到一次百万级别的产品呢。”
“你们难道没有发
…。。