从坝子村返回后，李峰先去了镇政府，同一位姓张的副镇长协调了受解救的几名儿童的安置问题。
所里面就那么几个人，看管一个付小花再加照顾一个小哑巴便已经差不多了，如果再把这批孩子归到所里来照顾，根本就顾不过来，即使是暂时的，那也不是个事儿。
毕竟，除了这个案子，民警们还有很多其他的日常工作要做，总不能为了这个绑架案的善后就让双槐所停摆了吧，那也未免太窝囊了些。
说到底，还是人手不足，作为专案组的组长，方方面面的问题李峰都要考虑到。
他做事有一个原则，那就是尽量不让自己人吃亏。
与中层领导不同，基层干部经手的往往是具体而繁琐的事务性工作。为什么很多中层领导带不好队伍？很大程度上，正是因为他们缺乏对基层工作的深刻理解和共情能力，或者说，在升职之后，便忽略了这一部分。
一个组织的战斗力和凝聚力，绝不仅仅依赖于高层的战略决策，更取决于领导干部与基层干部之间的共情能力，中层领导若只站在高处发号施令，却对基层的实际困难视而不见，队伍的执行力必然会大打折扣。
就拿这次拐卖案的善后工合作来说，如果李峰不往政府跑，只是机械地把救回来的儿童分下去，搞“一对一”结对子式的照顾，所里的人固然只能执行，但结果，难免会不尽如人意。
但如果转换思路，把这些儿童交给在这类事上更为专业的镇政府，这样一来，一方面是解放了所里的人，另一方面也让镇政府参与进来，既是一份政绩，也是“警政协同”的良好典范。
事实也的确如此，照顾被拐卖的儿童，这是增光添彩，凝聚民心的好事情，张副镇长答应得十分爽快，加上镇政府办周建设主任的大力支持，三五句话，双方便谈妥了安置事宜。
随后，李峰马不停蹄地赶回了所里。
对于整个案件的侦破而言，抓捕犯罪嫌疑人只是其中的一环，嫌疑人被捕归案并不代表案件侦破的结束。
专案组对抓回来的几个人贩子进行了连夜审讯，但这几个人显然早有准备，态度强硬，拒不交代，审讯进展并不顺利。
“这些个王八蛋硬气得很，嘴巴跟缝了针似的，怎么都撬不开。”负责审讯工作的陈坚一脸疲惫，他和另外一名姓沈的老同志负责所里的刑事案件，这回却碰到了硬茬，明明是铁证如山，但就是死咬着不认，更不要说有什么额外收获了。
李峰沉吟片刻，问
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