坊
学校/机构合作。
第三个，就是场地租赁与活动承办。
活动场地出租：婚礼，生日派对，公司团建，小型音乐会，瑜伽静修营地
共享空间/工作室
第四个，就是政府补贴，基金会资助和社会捐赠。
“上面这四个，是基础的商业模型，后面跑通了之后，还可以扩展。”
“最后一个，也是最重要的核心，那就是利益分配机制。”
赵怀安道：“建立透明、公平、可预期的分配制度是至关重要的，这关系到农场人员凝聚力还有可持续发展。”
“在刨除所有刚性运营成本，比如说地租，水电，种子饲料后，要拿出40%-60%按照公分制，分给农场的建设者。”
“20%-30%作为农场未来的发展基金。”
“另外设立个人发展基金，在农场人员完成过渡，准备离开农场时，一次性发放，作为其重新融入社会的启动资金。”
“另外的10%用来回馈社会，做一些公益，来提升农场的知名度。”
说完农场的核心理念，服务人群，商业模型，分配机制后。
赵怀安举起酒杯，敬向桌上的三个人，说道：“想要实现这个人间理想，还是需要在坐各位的共同参与和建设。”
“他需要强有力的，有情怀也有商业头脑的创始团队。”
“从宏观格局上看，晓琴那样的煮饭的，肯定没有你阿杰重要，因为我农场想要分配利润，首先得有产出，所以后面她要是再来骚扰你，你直接给我说，我处理她。”
“农场想要长远的发展，就必须要建立清晰的规则和文化，要有完善的规章制度。”
“准入条件，劳动，生活，安全，奖惩，分配，还有积极互助的社区文化，都必须规定在书面上确认下来，绝对朝令夕改。”
“还有就是专业化的运营，农业生产，产品开发，市场营销，财务管理，活动策划都需要一定的专业性，不能仅靠热情。”
“再一个就是品牌股市与营销，必须要有一个人，来讲好农场的社会使命以及参与者的故事。”
“这个是吸引消费者、会员、捐赠者、志愿者的关键，必须要透明化运营，这样可以增强信任。”
赵怀安知道，如果分配制度不公平，不透明，那么过不了多久，这个社会机构，也会像一般的慈善机构一样。
出现严重的贪腐现象。
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