过完周末，周一上班，陈锋感觉段里的气氛好像又不一样了。
刚上班，劳资科的老周就晃悠到安全科，说是核对人员名单，眼睛却四下乱瞟。
“陈科，高科长这病…看来一时半会儿好不了啊？”老周递过根烟，状似随意地问。
陈锋没接烟，翻着手里的报表：“病好了自然就回来了。”
【装什么装…谁知道你是不是也想当科长…】老周心声嘀咕，但脸上还是微笑，“那是那是…不过科里没个正职总不是事儿…听说运输科的老赵，活动得很勤啊…”
陈锋抬眼看他：“劳资科什么时候管起安全科的人事安排了？”
老周噎了一下，讪讪道：“我这不是…关心同事嘛…” 说完赶紧溜了。
人刚走，孙振山端着搪瓷缸子晃进来，嗤笑一声：“这老周，真是周副段长养的好狗，闻着味就来探风声了。”
陈锋没接话。
“甭搭理他们。”孙振山咂摸着茶叶末，“高建军不走，这位置谁也动不了。他要是真不干了…哼，那也得看老王的意思。”
正说着，通讯员送来份文件。是局里关于开展“安全生产月”活动的通知，要求各段安全科牵头落实。
孙振山扫了一眼，把文件扔给陈锋：“得，又来活儿了。你弄吧，我老头子还是给你压阵。”
陈锋接过文件。安全生产月年年搞，大多流于形式，贴贴标语，开个大会就算完。但今年，他不想这么应付。
中午食堂吃饭，听见隔壁桌设备科的人在嘀咕。
“……听说今年安全月要动真格的…”
“……可不是么，新官上任三把火…”
“……切，雷声大雨点小…”
陈锋默默吃完饭，回到办公室，他开始琢磨方案。不能光喊口号，得有点实实在在的东西。
他先把老张叫来：“去各车间转转，听听老师傅们对安全有什么实在意见，别听空话。”
又让小李去统计近几年段里的大小事故，分析共性原因。
几天后，材料汇总上来。
老师傅们提的都是接地气的问题：劳保手套不耐磨、夜间照明不足、某些设备操作流程不合理…事故分析则指向几个薄弱环节：交叉作业监管盲区、临时工管理混乱、应急演练走过场。
陈锋结合这些，拿出了一份详实的活动方案。不仅有宣传动员，更针对性地提出了十项具体整改措施，每条都戳在痛处。
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