局里的研讨会开了三天。陈锋准备的发言材料扎实，引用的都是近期一线案例，数据清晰，建议具体，没那么多空话套话。
几个老专家听了，虽然对他提出的某些“激进”标准有保留意见，但也没法驳斥他的事实依据。
主持会议的局里领导最后总结时，还特意点了陈锋的名：“安监处的陈锋同志，虽然年轻，但扎根基层，情况摸得透，问题抓得准，提出的建议很有参考价值。我们搞安全工作的，就需要这种务实作风！”
散会后，刘干事脸上有光，用力拍陈锋肩膀：“好小子！给咱们处长脸了！”
回到科里，李科长听了汇报，点点头：“表现不错。但风头出多了，也得防着点暗箭。”
暗箭来得比想象中快。
第二天，陈锋就被设备处一个姓王的副处长叫去了办公室。
王副处长打着官腔，说接到反映，安监处近期的一些检查要求“过于严苛”，“脱离实际”，“影响了正常运输生产秩序”，要求陈锋就几个具体项目的检查标准做出“说明”。
陈锋看到那几个项目，都是上次华北检查时，他盯着整改、卡得最死的硬骨头。
他没急着辩解，而是回到科室，让赵小兵把相关项目的所有原始记录、检测数据、整改通知书存根以及最终验收报告全部找出来，厚厚一摞，直接抱到了王副处长办公室。
“王处长，这是您要的说明。”陈锋把那一大摞材料放在桌上，“所有的依据、流程、整改过程和最终结果，都在这儿。每一份都有相关单位签字确认。您说的‘脱离实际’、‘影响生产’，具体指哪一项？我们可以当场核对。”
王副处长看着那堆得像小山一样的材料，眼皮跳了跳，随便翻了两页，里面数据图表密密麻麻，签字盖章齐全，根本找不到破绽。
“这个…我也是听到下面有些反映…”王副处长语气软了下来，“既然手续这么完备，那可能是个别同志理解有偏差…材料放这儿吧，我看看…”
“好的。”陈锋没再多说，转身走了。他知道，这材料王副处长根本不会细看，这茬就算过去了。
但这事应该没完。
没过几天，周大河气呼呼地从外面回来，把安全帽往桌上一摔：“妈的！运输处那帮孙子卡咱们的用车！说车紧张，让咱们下次出差自己坐火车去！这不是故意刁难是什么！”
赵小兵也愁眉苦脸：“陈科，我去领文具，行政科说咱们科领超标了，要核减…
…。。