真正的硬伤，他们找不到。
下午，局纪检组果然派了两位同志来找陈锋谈话，态度很客气，主要是例行核实匿名信反映的问题。陈锋坦然应对，将试点项目的立项、审批、经费使用、施工管理等环节的材料准备得一应俱全，清晰明了。对于生活作风问题，他只简单回了句“组织可以随时调查”，便不再多言。
两位纪检同志看了看材料，问了几个问题，心里基本有数了。这种针对业务骨干的匿名诬告，他们见得多了。临走时，一位年长些的同志还安慰了陈锋两句：“陈处长，不要有思想负担。干工作，尤其是改革创新的工作，难免会触动个别人。组织上会明辨是非的。”
送走纪检同志，陈锋知道，这一关算是过了。但这种被人背后捅刀子的感觉，让他意识到，不能总是被动接招。是时候给那些跳得太欢的人一点真正的教训了。目标，直指吴副处长。
要动一个副处长，光靠处里的小矛盾不够，必须有够分量的由头。陈锋开始有意无意地留意吴副处长分管领域的工作，特别是涉及较大资金往来的设备采购和更新项目。
机会很快来了。局里批复了一笔用于更换一批老旧机车配件的专项资金，由设备处负责采购。这批配件技术标准要求高，金额不小。按照程序，需要成立采购小组，进行供应商筛选和谈判。
吴副处长自然是采购小组的组长，陈锋和另一位副处长老谢是副组长。在小组第一次会议上，吴副处长就提出倾向性意见，建议重点考虑“长期合作、信誉良好”的北方机械厂（正是之前出过问题闸瓦的新兴机械厂的关联企业），并暗示这家厂“上面有人打招呼”。
陈锋当即表示反对：“采购必须严格按技术标准和招标程序来。北方机械厂的产品，上次闸瓦事件已经暴露出质量问题。我们不能因为‘打招呼’就忽视风险。我建议扩大筛选范围，至少引入三家以上符合条件的供应商进行比选。”
老谢一如既往地不表态。吴副处长很不高兴，但陈锋的理由冠冕堂皇，他无法强行否决，只好同意进行比选，但明显对北方机械厂格外关照。
陈锋不动声色，暗中让孙伟（以其个人名义，避免打草惊蛇）通过技术处的渠道，详细了解了几家潜在供应商的背景和近期产品质量口碑。反馈回来的信息显示，一家南方的红星机械厂虽然规模不如北方厂大，但技术扎实，产品质量稳定，价格也更合理。
在后续的技术论证会上，陈锋有意引导专家重点讨论了配件的关键技术参数和可靠性
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