持控股，老帅朱鸿召亲自在东洲坐镇，采取的策略是保守而审慎的。
朱鸿召一方面直接砍掉县饮料厂、县罐头厂的产能扩张计划，同时放缓新厂的建设进度，一方面在鸿惠堂草本凉茶的推出后，对之前朱玮兴拟定的宣传营销推广方案也弃之不用，除了极少量的媒体广告投放，线下也不搞什么宣传促销活动。
总而言之，在看到局势有显著改善之前，朱鸿召都会尽一切可能节减资金的消耗。
朱鸿召同时还要将“嘉乐灵芝液”原先投出的户外墙面广告资源，以及疯狂裁减之后犹有三千人规模销售团队资源充分发挥出来。
他要求朱金奇一方面对现有的经销商体系进行梳理，全力建设全新的多级分销、联销体系，另一方面要求朱金奇从现有的销售队伍里抽调人手，将原有的墙面广告内容逐步替换成草本凉茶的广告。
虽说“嘉乐灵芝液”早初所投的户外墙面广告主要集中在乡镇农村地区，但在过去半年时间里，江浙鲁三省及沪市覆盖面达到一个极为惊人的地步。
这是嘉乐灵芝液已经投出去，没有办法收回的广告资源，还主要分布于国道、省道以及大大小小的县道及乡镇公路两侧——
这个年代没有那么多的高速公路，车速行驶缓慢，这些墙面广告要算是相当优质的资源，也是未来十数二十年间地方势力争夺的一块肥肉。
随着广告内容的逐步替换，短期内也取得颇为显著的效果。
南亭湖冰红茶十月过后，就在十三省市全线铺开，广告从央级媒体到省市地方媒体立体交叉展开，很快就取得逾一千万瓶的销量，不是什么令人奇怪的事情。
嘉鸿要控制投入，不可能指望能取得如此惊人的成绩，但十一月在江浙省三省及沪市预计也能取得逾一百万瓶的销量。
经历这么大的风波还没有过去多久，草本凉茶也才刚推出，就能取得这样的成绩，也是远远超过他们的预期了。
即便在一次计提八千万的亏损后，日常运营短时间内还是难以扭亏为盈，但良好的开局还是颇为激励人心，让人感受到朱鸿召作为鸿臣老帅，亲自坐镇东洲，稳健作风给整个嘉鸿集团带来的巨大改变。
罗学嘉为范春江夫妇打伤一事，最终没有掀起多大的波澜。
这主要也是罗智林、唐继华以及萧良等人，都不希望在这个节骨眼再横生什么难以预料的枝节，所有人涉及的问题，仅仅查到与罗学嘉相关就截止，没有再进去往下挖，更不要说鼓励其他人举
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