制项目建议书、县域配套论证资料等。
第二、建立对上多级汇报的核心工作机制。
对文华州州委、州政府、州发改委、州交通局等常态化专题汇报。
争取纳入州级综合交通五年规划、三年滚动建设清单，由州府牵头向省申报立项。
联动省级，这部分的工作由贺时年亲自带队，赴省交通厅、省发改委、省国土厅等相关部门汇报。
用西宁县县域经济数据、民生诉求、区位价值等将这条高速公路列入明年省级高速路网规划的重点。
第三，高速公路全体工作组要全要素保障各项专项审批要件的落地。
第四，高速率的建设涉及融资等相关方面的工作。
贺时年建议将融资和招商等相关工作联动起来，拓宽资金渠道，引入建设主体。
第五，主攻征地拆迁、加属地施工保障等相关工作。
前面的第一到第四点工作都是流程化的工作，在国家规划已经下来的情况下，问题不大。
但涉及本地的征地拆迁等相关工作则是重中之重，也是最不容易的。
贺时年在会上强调，他作为全域征迁统筹的第一负责人。
各单位、各部门下去后，要召开动员大会。
压实沿线乡镇党委书记属地的责任，细化征迁包干制度、挂图作战、倒排工期等。
同贺时年也强调，县政府方面要召开会议，尽快拿出县域征地补偿安置方案。
包括房屋、土地、青苗、附着物补偿等相关方面。
同时，做好统筹信访、司法，乡镇开展政策宣讲，依法依规征拆、人性化安置。
妥善安置失地群众，化解征地矛盾，防范群众性信访风险等相关工作。
强调要常态化深入征地难点村镇、拆迁堵点。
现场办公解决安置选置、补偿争议、宅基地落地等问题，按期交付施工用地。
在会议上，贺时年按人头规划了工作范围和工作标准，再次强调责任到人。
西陵县的暴雨洪灾工作能够取得胜利，最主要的就是强调责任到人、细致划分、通力配合。
所以针对征地拆迁等相关工作，贺时年也强调责任到人。
说完这些后，贺时年又强调，在征拆过程中，一定要再次防止腐败。
贺时年对纪委等相关部门提出了严肃要求。
对于征拆工作吃拿卡要等腐败行为，一经发现必须
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