在中美两个最大的电影市场，关于《2012》的宣传基本上几个月前就开始了。
不过上映之前一个月，宣传成本才是最高的。
内部试映会就是给院线信心，给发行方信心。如果他们觉得电影质量高，就愿意给出很高的排片，更高的宣传成本。
电影结束后，在场全球主要的院线负责人纷纷表态。
“虽然这个暑假档已经拥有了《变形金刚2》和《哈利波特与混血王子》这样的超级大作，但我们认为，整个市场容量完全容得下三部超级大片。”
“而且《2012》不管从哪一方面，都完全不亚于这两部超级巨作。”
“虽然在档期上和《哈利波特与混血王子》可能会互相冲撞，但两部电影完全不一样，甚至是互补性的。”
而全球发行方索尼经典，更是直接把发行宣传成本从原本的一亿美元，提升到1.3亿美元左右，这可比历史上这部电影的宣传成本大得多得多了。
按照这样计算，单纯票房的话，全球票房大概需要近六亿美元才能回本。
所以单纯投资回报率来说，这种超级大片的并不高。但是对于电影界拥有强大的标杆作用，只有制作超级大制作，并且获得巨额的全球票房，你的地位才稳固。
这种超级大制作，接二连三地推出，并且不断取得票房的成功，那索尼哥伦比亚不但能冲击好莱坞第一巨头，而且地位会越来越稳固。
像去年这样是不行的，前十里面只有一部是索尼哥伦比亚作品。
而且这种级别电影的成功，会直接带动股价的提升，到时候这点宣传成本洒洒水了，不知道能赚回来多少倍。
试映会结束之后。
《2012》在全球范围的宣传，轰轰烈烈地展开。
在全球各大电视台，都出现了《2012》的经典场面。
黄石火山的大爆发。
洛杉矶的毁灭。
每一个都是超级大场面。
重复，重复，再重复。
不仅仅在电视台，还在互联网视频平台，甚至在全球各个著名大楼的屏幕上，也在不断重复。
而这种画面的冲击力，这种广告效果，甚至比《功夫熊猫》更加强烈。
因为这种视觉震撼太明显，太直接了。
在这种铺天盖地的宣传下，《2012》电影的热度不断提升，全球观众的期待值不断被拔高。
只等着全
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