影片的‘统一进口’资格已收归总局，具体‘发行’业务也不再由中影独家垄断，而是可以指定多家有实力的单位参与。
经过研究，并报请上级批准，我们决定，盛影传媒将作为首批试点单位，参与到此项中韩电影合作项目的发行环节中来。”
会议室内所有人的目光都聚焦到了王盛身上。
这意味着，盛影传媒获得了一项新的、极具分量的资质——参与进口影片发行业务的资质。
尽管在初始阶段，这项权限仅限于此次中韩合作框架下的韩国电影。
吴孟晨进一步明确了运作模式：“引进的韩国电影，将以‘批片’形式进行操作。”
他特意解释了“批片”与“分账大片”的区别，既是对在座所有人的科普，也是正式确认规则：
“‘批片’，即一次性买断国内发行权。片方（或版权方）获得一笔固定的版权费用，无论影片在中国市场票房如何，不再参与分成。
其优势是操作相对简单，前期成本锁定，风险可控。
而‘分账片’，则是外方片商参与中国票房分成，通常适用于好莱坞A级制作，目前有严格的数额限制。我们此次合作引进的韩片，不占用这20个宝贵的分账名额。”
关于引进数量，方案建议：“考虑到是合作初期，旨在探索模式、培育市场，建议每年引进的韩国电影数量定为3部。
这个数字既能保证一定的交流频率和市场存在感，又便于管理和风险控制，符合‘积极稳妥、逐步推进’的原则。”
具体流程是：由盛影传媒（在未来也可包括其他获得资质的单位）从韩国市场遴选影片，向广电总局提交引进申请，内容包括影片资料、版权证明、发行计划等。
总局从内容、政策、文化交流价值等多方面进行审查，通过后，盛影传媒便可与韩方签订买断发行合同，然后组织译制、宣传并在其掌控的“中影盛世院线”及其他合作院线发行上映。
王盛静静地听着，大脑飞速运转。
这套模式，与他记忆中未来光线传媒等公司成功运作日本电影（如《你的名字》）进入中国市场的路径何其相似！
都是通过“批片”形式，引进文化相近、类型鲜明、在本土已获成功或具备潜在爆款素质的亚洲电影，利用本土化的精准营销，在中国市场挖掘票房潜力。
这无疑是一个巨大的商业机会。
韩国电影在九十年代末以来迅猛发展，类型片成熟
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